HR řízené daty: Jak používat analytiku a metriky k řízení výkonnosti

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje základní úvod do personalistiky založené na datech, ideální pro začátečníky, ale chybí jí hloubka pro zkušené odborníky. Přestože je čtivá a nabízí některé praktické rady, má smíšené hodnocení, pokud jde o její celkovou užitečnost a podrobnost.

⬤ Snadno se čte
⬤ dobrý základ pro pochopení dat v HR
⬤ inspirativní
⬤ praktické rady
⬤ užitečné pro personalisty na všech úrovních
⬤ dobře napsané s jasnými odkazy na další čtení.

⬤ Postrádá podrobné poznatky pro pokročilé odborníky
⬤ někteří ji považují za vyhozené peníze
⬤ opakující se a základní
⬤ propaguje spíše externí nástroje než analytická řešení na míru
⬤ není dostačující pro ty, kteří již mají s analýzou lidí zkušenosti.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Data-Driven HR: How to Use Analytics and Metrics to Drive Performance

Obsah knihy:

FINALISTA: Business Book Awards 2019 - kategorie HR a management.

Personální oddělení, které bylo tradičně považováno za čistě lidskou funkci, jež se nezabývá čísly, má nyní jedinečnou možnost využívat firemní data k řízení výkonnosti jak lidí v organizaci, tak organizace jako celku. Kniha Data-Driven HR je praktickým průvodcem, který umožňuje personalistům využít hodnotu obrovského množství dat, která mají k dispozici na dosah ruky. Tato kniha, která se zabývá tím, jak identifikovat nejužitečnější zdroje dat, shromažďovat informace transparentním způsobem, který je v souladu s požadavky na ochranu osobních údajů, a přeměnit tato data v hmatatelné poznatky, představuje pro profesi HR přelomový bod.

Kniha Data-Driven HR, která pokrývá všechny klíčové prvky HR včetně náboru, zapojení zaměstnanců, řízení výkonnosti, welfare a školení, zkoumá způsoby, jakými mohou data přispět k úspěchu organizace, mimo jiné optimalizací procesů, řízením výkonnosti a zlepšením rozhodování v oblasti lidských zdrojů. Kniha je plná případových studií a reálných příkladů a je nezbytnou četbou pro všechny odborníky v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí ve svých organizacích dosáhnout měřitelných změn.