Představení autora R. Galbraith Jay:

Doposud vydané knihy od R. Galbraith Jay:

Navrhování maticových organizací, které skutečně fungují: Jak Ibm, Proctor & Gamble a další navrhují...
Podle Jaye Galbraitha organizační struktury...
Navrhování maticových organizací, které skutečně fungují: Jak Ibm, Proctor & Gamble a další navrhují pro úspěch - Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success
Navrhování organizací: Strategie, struktura a procesy na úrovni obchodních jednotek a podniků -...
Třetí vydání přelomové knihy Designing...
Navrhování organizací: Strategie, struktura a procesy na úrovni obchodních jednotek a podniků - Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels
Navrhování organizace: With CDROM : Využití hvězdicového modelu k řešení 5 kritických výzev v...
Design organizace je praktický průvodce, který...
Navrhování organizace: [With CDROM]: Využití hvězdicového modelu k řešení 5 kritických výzev v oblasti navrhování [With CDROM] - Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
Modely cílů jako základ pro navrhování systémů odměňování v organizaci - Path-goal Models as a Basis...
Toto dílo bylo vědci vybráno jako kulturně...
Modely cílů jako základ pro navrhování systémů odměňování v organizaci - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems
Navrhování organizace zaměřené na zákazníka - Designing the Customer-Centric Organization
Designing the Customer-Centric Organization nabízí dnešním...
Navrhování organizace zaměřené na zákazníka - Designing the Customer-Centric Organization
Modely cílů jako základ pro navrhování systémů odměňování v organizaci - Path-goal Models as a Basis...
Tato kniha nabízí komplexní analýzu toho, jak lze...
Modely cílů jako základ pro navrhování systémů odměňování v organizaci - Path-goal Models as a Basis for the Design of Organization Reward Systems
<<
1
>>

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)