Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu: Kritické otázky, které vám pomohou stát se efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu.

Hodnocení:   (4,5 z 5)

Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu: Kritické otázky, které vám pomohou stát se efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu. (S. Kaplan Robert)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha přináší praktické rady a realistický přístup k vedení a řízení, které jsou formulovány na základě autorových bohatých zkušeností z podnikání. Čtenáři ji obecně považují za pronikavou a použitelnou, i když někteří ji kritizují za nedostatek nových myšlenek a hloubky a naznačují, že by mohla být vhodná spíše pro začínající vedoucí pracovníky.

Klady:

Velmi čtivý
praktický návod
založený na reálných zkušenostech
zdůrazňuje důležitost kladení správných otázek
potenciál posílit vedoucí pracovníky
jasný a zasvěcený bez žargonu
může být užitečnou příručkou.

Zápory:

Někteří považují obsah za základní a málo inovativní
kritizují předvídatelnost a větší akademičnost než praktičnost
nemusí přinést nové poznatky pro zkušené vedoucí pracovníky
smíšené hodnocení hloubky příkladů a případových studií.

(na základě 45 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential

Obsah knihy:

Úspěšní lídři vědí, že vedení není tak často o tom mít všechny odpovědi - a častěji o tom klást správné otázky. Výzva spočívá v tom, že dokážete ustoupit, zamyslet se a položit si klíčové otázky, které jsou rozhodující pro váš výkon a efektivitu vaší organizace.

V knize Na co se ptát člověka v zrcadle představuje odborník na vedení Robert Kaplan postup, jak si klást důležité otázky, které vám umožní diagnostikovat problémy, v případě potřeby změnit směr a posunout se v kariéře. Stanovuje oblasti dotazování, včetně otázek, jako jsou:

⬤ Vyjadřuji svým zaměstnancům a klíčovým osobám jasně svou vizi a hlavní priority?

⬤ Umožňuje mi způsob, jakým trávím svůj čas, dosáhnout mých hlavních priorit?

⬤ Dávám podřízeným včasnou a přímou zpětnou vazbu, podle které mohou jednat? Vyhledávám sám aktivně zpětnou vazbu?

⬤ Vypracoval jsem plán nástupnictví?

⬤ Je koncepce mé organizace v souladu s dosahováním jejích cílů?

⬤ Je můj styl vedení stále účinný a odráží to, kým skutečně jsem?

Tato čtivá a praktická příručka, plná reálných situací, vám pomůže naučit se klást správné otázky - a zpracovat odpovědi způsobem, který je pro vás vhodný. Díky těmto otázkám se můžete vypořádat s nevyhnutelnými výzvami vedení a zároveň si vytvořit nové strategie, jak zůstat na vrcholu své hry.

Další údaje o knize:

ISBN:9781422170014
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2011
Počet stran:288

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Exekuční prémie: Propojení strategie s operacemi pro získání konkurenční výhody - The Execution...
Ve světě zostřující se konkurence je obchodní...
Exekuční prémie: Propojení strategie s operacemi pro získání konkurenční výhody - The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Co máte skutečně dělat: Plán, jak dosáhnout svého jedinečného potenciálu. - What You're Really Meant...
Jak si vytvoříte vlastní definici úspěchu - a...
Co máte skutečně dělat: Plán, jak dosáhnout svého jedinečného potenciálu. - What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential
Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu:...
Úspěšní lídři vědí, že vedení není tak často o tom...
Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu: Kritické otázky, které vám pomohou stát se efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu. - What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Strategické mapy: Přeměna nehmotného majetku v hmatatelné výsledky - Strategy Maps: Converting...
Před více než deseti lety představili Robert S...
Strategické mapy: Přeměna nehmotného majetku v hmatatelné výsledky - Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
Sladění: Využití Balanced Scorecard k vytváření podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced...
Většina organizací se skládá z několika obchodních...
Sladění: Využití Balanced Scorecard k vytváření podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník - What You Really Need to...
CO DĚLÁ VŮDCE VŮDCEM? Možná se domníváte, že...
Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník - What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)