Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník

Hodnocení:   (4,3 z 5)

Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník (S. Kaplan Robert)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha Roberta Stevena Kaplana „What You Really Need To Lead“ se zaměřuje na myšlenku, že efektivní vedení začíná přijetím vlastnického myšlení. Nabízí praktické nástroje a úvahy pro současné i začínající vedoucí pracovníky a povzbuzuje je, aby mysleli a jednali jako vlastníci bez ohledu na své oficiální tituly. Zatímco mnozí recenzenti považovali knihu za pronikavou a praktickou, jiní ji kritizovali za nedostatek hloubky a přílišné zjednodušení.

Klady:

Poskytuje praktické nástroje a úvahy pro efektivní vedení.
Povzbuzuje čtenáře, aby si osvojili vlastnické myšlení.
Oslovuje široké publikum, včetně začínajících vedoucích pracovníků a mládeže.
Obsahuje vyvážený poměr hloubky a šíře.
Krátké a přímočaré čtení.
Nabízí příklady z reálného světa a postřehy založené na autorových bohatých zkušenostech.

Zápory:

Někteří recenzenti měli pocit, že kniha postrádá hloubku a je příliš zjednodušená.
Kritizována za to, že se opakuje a nezkoumá koncept vlastnictví do hloubky.
Někteří považovali knihu za málo vášnivou a lidskou.
Někteří ji považovali za dlouhou, plnou klišé a chudou na podstatné postřehy.

(na základě 24 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Obsah knihy:

CO DĚLÁ VŮDCE VŮDCEM?

Možná se domníváte, že vůdci se rodí, nikoliv vytvářejí. Možná si myslíte, že k tomu, abyste se stali vůdcem, musíte zastávat důležitou funkci - že k vedení potřebujete povolení. Vedení je jedním z nejdůležitějších aspektů naší společnosti. Přesto panují obrovské neshody a nejasnosti ohledně toho, co vůdcovství znamená a zda se mu lze skutečně naučit.

Jak vysvětluje odborník na vůdcovství Robert Steven Kaplan v této nové působivé knize, vůdcovské vlastnosti nejsou něco, co buď máte, nebo nemáte. Vůdcovství není cíl nebo stav bytí. Vůdcovství je spíše o tom, co děláte, než o tom, kdo jste, a začíná vlastnickým nastavením mysli. Podle Kaplana zahrnuje učení se vedení tři klíčové prvky:

⬤ Myšlení jako vlastník.

⬤ Ochota jednat podle svého přesvědčení.

⬤ Neustálé soustředění se na přidávání hodnoty ostatním.

Kaplan přesvědčivě argumentuje, že skvělé organizace se budují kolem jádra lidí, kteří myslí a jednají s vlastnickým přístupem. Je přesvědčen, že vedoucí úloha není vyhrazena pouze těm, kteří jsou obdařeni správnými vlastnostmi nebo se nacházejí na správných mocenských pozicích. Vedení je dostupné každému z nás - dnes. Vyžaduje proces tvrdé práce, ochotu klást otázky a otevřenost k učení.

Cílem této knihy je demystifikovat vůdcovství a nastínit konkrétní režim, který vám umožní budovat své vůdčí schopnosti. Kaplan vypráví skutečné příběhy ze své vlastní zkušenosti z práce s různými typy vedoucích pracovníků, kteří se snaží zlepšit svou efektivitu a učinit své organizace úspěšnějšími. Klade zkoumavé otázky, nabízí cvičení a navrhuje konkrétní následné kroky, které vám pomohou rozvíjet vaše dovednosti, vytvářet nové návyky a posunout vás k dosažení vašeho jedinečného vůdcovského potenciálu.

Kniha Co skutečně potřebujete k vedení vám pomůže rozvinout vaši schopnost vést tím, že odemkne vaši schopnost myslet a jednat jako vlastník.

Další údaje o knize:

ISBN:9781633690554
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2015
Počet stran:224

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Exekuční prémie: Propojení strategie s operacemi pro získání konkurenční výhody - The Execution...
Ve světě zostřující se konkurence je obchodní...
Exekuční prémie: Propojení strategie s operacemi pro získání konkurenční výhody - The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Co máte skutečně dělat: Plán, jak dosáhnout svého jedinečného potenciálu. - What You're Really Meant...
Jak si vytvoříte vlastní definici úspěchu - a...
Co máte skutečně dělat: Plán, jak dosáhnout svého jedinečného potenciálu. - What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential
Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu:...
Úspěšní lídři vědí, že vedení není tak často o tom...
Na co se ptát člověka v zrcadle: Jak se stát efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu: Kritické otázky, které vám pomohou stát se efektivnějším lídrem a dosáhnout svého potenciálu. - What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Strategické mapy: Přeměna nehmotného majetku v hmatatelné výsledky - Strategy Maps: Converting...
Před více než deseti lety představili Robert S...
Strategické mapy: Přeměna nehmotného majetku v hmatatelné výsledky - Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
Sladění: Využití Balanced Scorecard k vytváření podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced...
Většina organizací se skládá z několika obchodních...
Sladění: Využití Balanced Scorecard k vytváření podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník - What You Really Need to...
CO DĚLÁ VŮDCE VŮDCEM? Možná se domníváte, že...
Co skutečně potřebujete k vedení: Síla myšlení a jednání jako vlastník - What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)