Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce oceňována pro svůj komplexní přístup ke strategickému řízení, který poskytuje plán od tvorby strategie až po její realizaci. Klade důraz na využití Balanced Scorecard a strategického mapování, což z ní činí cenný zdroj informací pro manažery. Některé kritiky však poukazují na to, že její přístup shora dolů je zastaralý a při formulaci strategie postrádá konkrétnost.
Klady:⬤ Komplexní pokrytí fází strategického řízení od vývoje po realizaci.
⬤ Jasné propojení mezi strategií a výkonností organizace prostřednictvím Balanced Scorecard.
⬤ Praktický návod pro manažery a provozní vedoucí pracovníky.
⬤ Užitečné případové studie a příklady úspěšné implementace.
⬤ Obhajuje zřízení úřadu pro řízení strategie.
Zápory:⬤ Přístup shora dolů nemusí být vhodný pro moderní, dynamické organizace.
⬤ Někteří považují strategické mapy za vágní a příliš široké, chybí jim konkrétní pokyny.
⬤ Kritika autorů za sebepropagaci a nedostatečné řešení omezení jejich rámce.
⬤ Někteří čtenáři uvádějí problémy s formátem Kindle.
(na základě 49 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Obsah knihy:
Ve světě zostřující se konkurence je obchodní strategie důležitější než kdy jindy. Přesto má většina organizací v této oblasti potíže - ne s formulováním strategie, ale s jejím prováděním, neboli s uvedením své strategie do praxe. Kvůli selhání při realizaci realizují společnosti jen zlomek finančních výsledků, které slibují ve svých strategických plánech.
Nemusí to tak být, tvrdí Robert Kaplan a David Norton v knize The Execution Premium. V návaznosti na své průlomové práce o organizacích zaměřených na strategii autoři popisují několikastupňový systém, který vám umožní získat měřitelné přínosy z pečlivě formulované obchodní strategie. Tato kniha vám ukáže, jak:
Vypracovat efektivní strategii - pomocí nástrojů, jako je analýza SWOT, formulace vize a strategické programy změn.
Naplánujte realizaci strategie - prostřednictvím portfolií strategických iniciativ propojených se strategickými mapami a vyváženými ukazateli.
Zavedení strategie do praxe- integrací operativních nástrojů, jako jsou procesní řídicí panely, průběžné prognózy a kalkulace nákladů podle činností.
Testujte a aktualizujte strategii - pomocí pečlivě navržených schůzek vedení k přezkoumání provozních a strategických údajů.
Na základě rozsáhlého výzkumu a podrobných případových studií z nejrůznějších odvětví představuje kniha The Execution Premium systematický a osvědčený rámec pro dosažení finančních výsledků, které slibuje vaše strategie.
