Co nevíte o leadershipu, ale pravděpodobně byste měli: Aplikace v každodenním životě

Recenze čtenářů

Kniha přináší ucelený výklad konceptů leadershipu, který je podložen výzkumem a praktickými poznatky. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za poutavou a plnou cenných informací, jiní kritizují její délku, hloubku a akademický tón.

⬤ Důkladný výzkum a poznatky o leadershipu
⬤ praktické a použitelné rady
⬤ poutavý styl psaní
⬤ nabízí cenné koncepty a rámce
⬤ široké pokrytí teorií a postupů leadershipu.

⬤ Kniha je považována za příliš dlouhou a může být rozvleklá
⬤ někteří ji považují za méně poutavou nebo postrádající nové poznatky
⬤ akademický tón nemusí být uživatelsky přívětivý pro všechny čtenáře
⬤ mohlo by jí prospět více osobních anekdot a stručnosti.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What You Don't Know about Leadership, But Probably Should: Applications to Daily Life

Obsah knihy:

Vedení není jen pro generální ředitele - všichni se někdy ocitneme ve vedoucí pozici, ať už na schůzích a přednáškách, nebo na společenských akcích a rodinných setkáních.

A přestože je vůdcovství nejstudovanějším aspektem veškerého lidského chování, stále je nedostatek kvalifikovaných vůdců, kteří by nastupovali do kritických pozic. Tento nedostatek se projevuje propastným rozdílem mezi tím, k čemu jsou vedoucí pracovníci školeni, a tím, jak skutečně jednají.

V knize Co nevíte o leadershipu, ale pravděpodobně byste měli Jeffrey A. Kottler převádí nejnovější výzkumy, teorii a dovednosti do praktických strategií pro každodenní i profesní situace. Předkládá moudrost a úspěšné strategie celé řady známých vůdců - od Steva Jobse po Franklina Delano Roosevelta, od George Lucase po admirála Horatia Nelsona - a zároveň uvádí výzvy, kterým čelili, a lekce, které se ve svých rolích naučili.

Kniha se zaměřuje na klíčové vlastnosti, jako je sebedůvěra, flexibilita, charisma a pokora, a zároveň upozorňuje na vážná úskalí spojená s vlastnostmi, jako je pýcha, neskromnost a narcismus. Kottler píše otevřeně a realisticky; ačkoli neexistují žádná jednoduchá pravidla nebo programy, které by okamžitě vedly k úspěchu, existují kroky, které můžete podniknout, abyste změnili životy druhých, lépe zvládali konflikty a stres a nakonec sloužili jako efektivní lídr.