Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha H. Jamese Harringtona „Zjednodušené zlepšování procesů“ získala od čtenářů smíšené hodnocení. Zatímco mnozí ji chválí jako nezbytného průvodce řízením změn a zlepšováním procesů, někteří ji kritizují za to, že je spíše reedicí staršího obsahu, než že by nabízela nové poznatky.
Klady:Čtenáři na knize oceňují její přehlednost a stručnost, praktický přístup a metodiku PASIC, která je užitečná při plánování, analýze, zefektivňování, zavádění a neustálém zlepšování procesů. Poslouží jako cenný zdroj informací pro nováčky i zkušené odborníky, kteří hledají úvod do technik zlepšování procesů. Zařazení osobních anekdot, reálných zkušeností z podnikání a užitečných nástrojů, jako jsou vývojové diagramy a dotazníky, zvyšuje její vzdělávací hodnotu.
Zápory:Někteří recenzenti vyjadřují zklamání nad tím, že kniha je reedicí staršího díla, a tvrdí, že postrádá originalitu a nenabízí žádný nový obsah pro zkušené odborníky v oboru. Cítí se podvedeni vnímaným nedostatkem inovací a považují za frustrující, že Harrington pouze přejmenoval existující metodiky, aniž by je podstatně aktualizoval.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Streamlined Process Improvement
Obsah knihy:
"Metodika Business Process Improvement, kterou zavedl Dr. H. James Harrington a jeho skupina, přináší revoluční zlepšení nejen v kvalitě výrobků a služeb, ale také v podnikových procesech.".
-Profesor Yoshio Kondo
Kniha, která přesahuje rámec Six Sigma a Lean... Další evoluční krok v řízení podnikových procesů.
"Nenavrhujte pro Six Sigma - navrhujte pro maximální výkon.".
H. James Harrington
Jak byste chtěli zefektivnit své operace, snížit náklady, zlepšit kvalitu a zvýšit zisky - a to vše najednou?
Není to nesplnitelný sen. Je to další evoluční průlom ve zlepšování procesů, který jde nad rámec procesního reengineeringu, TRIZ, Six Sigma a Lean a přináší skutečné, měřitelné výsledky. A nyní je váš.
Zjednodušené zlepšování procesů (SPI) je nový výkonný program, který vyvinul H. James Harrington. Po 40 letech zlepšování procesů pro IBM, Ernst & Young, čínskou vládu a mnoho dalších soukromých i vládních organizací se Harrington stal lídrem v této oblasti. Jeho revoluční příručka vám ukáže, jak:
⬤ Objevte nejnovější procesní nástroje - k rychlejšímu a výraznějšímu zlepšování pomocí revoluční metodiky zlepšování PASIC.
⬤ Využívejte průchozí dotazníky a kontrolní seznamy-- k zefektivnění práce, což povede k optimální hodnotě pro zúčastněné strany.
⬤ Používejte nejnovější metodiky-- včetně simulačního modelování, analýzy rizik, pěti S, inovace procesů, informačních technologií, štíhlosti a Six Sigma--abyste posunuli své podnikání na vyšší úroveň.
⬤ Zvyšte inovace-- abyste podpořili růst a zisky na mnoho let dopředu.
Harringtonův průlomový systém je uspořádán a vysvětlen krok za krokem, aby vám pomohl dosáhnout maximálních výsledků s minimem stresu. Jeho jednoduchý přístup PASIC vám ukáže, jak plánovat, analyzovat, zefektivnit, realizovat a neustále zlepšovat celý proces.
Provede vás základy toho, jak analyzovat jednotlivé procesy, jak se rozhodnout, na které se zaměřit nejdříve, a jak se připravit na organizační změny. Budete překvapeni, jak rychle dokážete zajistit, aby věci fungovaly efektivněji a účinněji.
Díky Harringtonovým osvědčeným technikám můžete prodávat své výrobky a služby za nižší cenu, uspokojit své zákazníky, zpříjemnit práci svým zaměstnancům a ještě dosáhnout vyšších zisků než konkurence.
Tento výkonný průvodce procesy je definitivní příručkou pro provozní manažery, konzultanty kvality, odborníky na Six Sigma, znalostní pracovníky a myslitele štíhlé výroby nové generace.
