Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Řízení inovačních projektů“ je komplexním zdrojem informací, který poskytuje použitelné nástroje, procesy a metriky nezbytné pro efektivní řízení inovačních projektů. Řeší jedinečné potřeby řízení inovačních projektů, které tradiční metody často opomíjejí. Kniha je doporučena odborníkům na všech úrovních, přičemž zdůrazňuje důležitost porozumění normám ISO 56002.
Klady:⬤ Poskytuje praktické rady a použitelné nástroje pro řízení inovačních projektů.
⬤ Nabízí metriky řízení projektů založené na hodnotách a návod na vytvoření programu řízení metrik.
⬤ Obsahuje postřehy zkušených projektových manažerů z organizací světové úrovně.
⬤ Pokrývá různé typy inovací, čímž zlepšuje čtenářovo porozumění.
⬤ Demystifikuje koncept integrovaných systémů řízení (IMS) ve vztahu k normám ISO.
Zápory:Některým čtenářům může obsah připadat příliš specializovaný nebo zaměřený pouze na určité typy inovací, což nemusí odpovídat potřebám těch, kteří hledají širší strategie řízení projektů.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Managing Innovative Projects and Programs: Using the ISO 56000 Standards for Guidance and Implementation
Obsah knihy:
Odhaduje se, že více než 75 % inovačních projektů, které jsou zahájeny prostřednictvím systému řízení inovací (IMS), je buď neúspěšných, nebo nepřinesly požadované výsledky. Největší ztráty, kterým většina středně velkých až velkých organizací čelí, jsou ztráty peněz, času, reputace, příležitostí a příjmů, které je tyto neúspěchy stojí. Dodržování doporučení této knihy může tyto náklady na neúspěchy snížit až o 70 %.
Účelem této knihy je poskytnout postup krok za krokem, jak zpracovat středně velký nebo velký projekt, program nebo produkt s využitím již zavedeného IMS, který zohledňuje pokyny uvedené v normě ISO 56002:2019 - Systémy řízení inovací. Často nejsložitějším, nejkomplexnějším, nejobtížnějším a nejnáročnějším systémem používaným v organizaci je IMS. Zároveň je to obvykle nejdůležitější systém, protože právě on vytváří většinu produktů s přidanou hodnotou pro organizaci a zahrnuje většinu klíčových funkcí v organizaci.
Možnost včasného selhání a jeho dopad na organizaci je rozhodující a často znamená rozdíl mezi úspěchem a bankrotem. V celé knize autoři podrobně popisují vstupy a činnosti s vysokým dopadem, které jsou nutné pro zpracování jednotlivých projektů/programů/produktů v rámci inovačního cyklu. Přestože tato kniha byla připravena tak, aby se zabývala postupem středně velkých až velkých projektů, programů a produktů skrze cyklus, poskytuje také rámec, který lze použít pro malé organizace a jednoduché inovační aktivity. Hlavní rozdíl mezi inovačními projekty s velkým a malým dopadem spočívá v zásadě v tom, že malé projekty mohou přijímat větší rizika, vyžadují méně formální dokumentace, používají jednodušší komunikační systémy a vyžadují méně zdrojů. Je důležité si uvědomit, že autoři se zabývají existujícím IMS, nikoliv se snaží vytvořit zcela nový.
V současné době se jedná o jedinou knihu určenou pro odborníky odpovědné za řízení inovačních projektů a programů, která používá normy ISO 56002:2019 - Management inovací - Systém managementu inovací - Pokyny, které poskytují komplexní strategii řízení a plán krok za krokem, a ISO 56004 Posuzování managementu inovací - Pokyny. Poskytuje komplexní analýzu toho, co je potřeba od okamžiku rozpoznání příležitosti až do doby, kdy zákazník používá inovovaný produkt.
Kniha také představuje novou cloudovou službu pro modelování procesů, která umožňuje proniknout do 5 úrovní od úrovně systému až po úroveň popisu práce a zahrnuje volný přístup k mnoha modelům procesů s osvědčenými postupy uvedenými v knize.
