Hodnocení:
Kniha je vysoce oceňována pro své praktické postřehy a přístupnost, takže je vhodná jak pro začínající vedoucí pracovníky, tak pro zkušené profesionály. Čtenáři oceňují její přímočarý jazyk a relevantní příklady, které usnadňují pochopení zásad týmové práce. Je přínosná zejména pro ty, kteří zastávají vedoucí funkce, nebo pro začínající vedoucí pracovníky, kteří se snaží zvýšit efektivitu svého týmu. Několik čtenářů však mělo pocit, že některé koncepty se nemusí vztahovat na jejich konkrétní situace, zejména na studenty. Celkově je kniha považována za cenný zdroj informací.
Klady:⬤ Vysoce praktická a snadno pochopitelná
⬤ relevantní pro nové i zkušené vedoucí pracovníky
⬤ plná praktických postřehů a příkladů ze života
⬤ podporuje týmovou práci
⬤ dobře přijímaná a doporučovaná různými čtenáři
⬤ vynikající pro uplatnění v jakékoli organizaci.
⬤ Pro některé může být méně použitelná, pokud jsou na jiných než vedoucích pozicích
⬤ podle některých recenzí pomalý začátek při pokládání základů týmové práce
⬤ vyžaduje aktivní čtení a aplikaci principů.
(na základě 46 hodnocení čtenářů)
Teamwork 101: What Every Leader Needs to Know
Talent vyhrává zápasy, ale týmová práce vyhrává šampionáty.
"Týmová práce je vždy základem velkých úspěchů," říká autor bestsellerů New York Times John C. Maxwell. "Otázka nezní, zda týmy přinášejí přidanou hodnotu. Otázkou je, zda si tuto skutečnost uvědomíme a budeme pracovat na tom, abychom se stali lepšími týmovými hráči." Tento stručný, silou nabitý herní plán vám pomůže vytvořit prostředí, které povede k vítězství a naplnění celého týmu. Naučte se:
⬤ Vybudovat tým, který vydrží.
⬤ Vytvářet v týmu pozitivní energii.
⬤ Využívat kreativitu týmu.
⬤ Identifikovat slabé hráče, kteří negativně ovlivňují tým.
⬤ Posoudit, zda tým dokáže splnit svůj sen.
Každý chce být součástí vítězného týmu.
Nyní máte šanci takový tým vytvořit.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)