Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Jeffreyho Pfeffera a Roberta I. Suttona „Tvrdá fakta, nebezpečné polopravdy a naprosté nesmysly“ představuje přesvědčivý argument pro řízení založené na důkazech, který zpochybňuje konvenční moudrost v obchodních praktikách. Autoři zdůrazňují, že je důležité využívat empirická data pro manažerská rozhodnutí namísto spoléhání se na domněnky nebo populární mýty. Na řadě dobře prozkoumaných příkladů ilustrují, jak běžné manažerské názory nemusí platit, a vybízejí vedoucí pracovníky k neustálému zpochybňování a testování svých postupů.
Klady:Kniha je oceňována pro svou pronikavou analýzu manažerských postupů, silný přístup založený na důkazech a schopnost zpochybnit obecně rozšířené předpoklady. Mnozí čtenáři ji považují za podnětnou a užitečnou pro zdokonalení rozhodovacích dovedností a oceňují případové studie, které ilustrují účinné strategie řízení. Kniha je považována za cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí lépe porozumět dynamice řízení a významu empirických dat.
Zápory:Někteří čtenáři považovali text za hutný a náročný, vyžadující pečlivé čtení a hluboké zamyšlení, aby plně pochopili koncepty. Několik recenzí poznamenalo, že některé kapitoly se zdály příliš dlouhé nebo klikaté, což narušovalo celkový tok. Objevily se také zmínky o případech, kdy se autoři spoléhali na anekdotické důkazy, které mohly oslabit jejich argumenty, ačkoli to nebyl převažující problém.
(na základě 78 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
Obsah knihy:
Nejlepší organizace mají nejlepší talenty... Finanční pobídky jsou hnacím motorem výkonnosti společnosti... Firmy se musí změnit, nebo zaniknou. Takovéto populární axiomy řídí podnikatelská rozhodnutí každý den. Přesto příliš mnoho běžných manažerských "moudrostí" není vůbec moudrých, ale spíše chybných znalostí založených na "osvědčených postupech", které jsou ve skutečnosti špatné, neúplné nebo přímo zastaralé. A co hůř, zástupy manažerů používají tyto pochybné znalosti k přijímání rozhodnutí, která jsou pro zdraví organizace nebezpečná.
Jeffrey Pfeffer a Robert I. Sutton ukazují, jak mohou společnosti posílit výkonnost a trumfnout konkurenci prostřednictvím řízení založeného na důkazech, přístupu k rozhodování a jednání, který se řídí tvrdými fakty, nikoli polopravdami nebo humbukem. Tato kniha vede manažery k tomu, aby pomocí tohoto přístupu vyvrátili šest široce rozšířených - ale v konečném důsledku chybných - manažerských přesvědčení v klíčových oblastech, jako je vedení, strategie, změny, talenty, finanční pobídky a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Autoři ukazují manažerům, jak najít a aplikovat nejlepší postupy pro jejich společnosti, místo aby slepě kopírovali to, co se zdálo, že funguje jinde.
Tato praktická a upřímná kniha vyzývá vedoucí pracovníky, aby se zavázali k řízení založenému na důkazech jako způsobu života organizace - a ukazuje, jak tento zdravý rozum konečně proměnit v běžnou praxi.
