Successful Management Strategies and Tools: Industry Insights, Case Studies and Best Practices
Kapitola 1. Transformace podniku a řízení projektů.
Kapitola 2. Strategické řízení podniku. - Kapitola 3.
Koncepty kulturních změn.
- Kapitola 4. Vedení, posílení postavení a nové koncepce práce.
Kapitola 5. Nástroje strategického řízení a modely excelence. - Kapitola 6.
Sedm nástrojů řízení (M7). - Kapitola 7. Nástroje statistického řízení, řízení kvality a řízení zdrojů.
- Kapitola 8. Nástroje pro řešení problémů, procesů a tvorbu nápadů.
- Kapitola 9. Nástroje řízení dodávek. - Kapitola 10.
Cíle řízení, KPI a OKR.
- Kapitola 11. Nástroje finančního řízení. - Kapitola 12.
Nástroje řízení dodavatelského řetězce. - Kapitola 13. Nástroje virtuálního řízení a kybernetické nástroje.
- Kapitola 14. Audity a systémy řízení kvality (QMS). Nástroje štíhlé výroby.
- Kapitola 16. Kaizen: Neustálé zlepšování v malých krocích. - Kapitola 17.
Nástroje pro řízení plýtvání a přidané hodnoty.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)