
New Work, Transformational and Virtual Leadership: Lessons from Covid-19 and Other Crises
Rostoucí globalizace, boj o talenty a globální trendy mění pracovní vzorce v organizacích po celém světě. Podniky pracují napříč hranicemi zemí a kultur spolu se složitými sítěmi nabídky a poptávky.
Globální události, jako byla finanční krize v roce 2008 a nedávná pandemie COVID-19, donutily globální organizace hledat inovativní způsoby, jak pokračovat v globálním propojení a udržet si konkurenční výhodu. Inovativní podniky proto založily globální a virtuální organizace zahrnující členy hodnotového řetězce na straně nabídky a poptávky.
Tato kniha popisuje tyto nové styly práce a vedení a agilní organizace, které jsou nezbytné pro virtuální a globální práci. Poskytuje případové studie a zkušenosti z různých globálních organizací z různých průmyslových odvětví a sektorů se zaměřením na procesy a služby vytvářející přidanou hodnotu.