Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 10 hlasů.
Strategically Integrated Hrd: A Six- Step Approach to Creating Results-Driven Programs Performance
V mnoha organizacích jsou odborníci na rozvoj lidských zdrojů přesvědčeni, že jejich hlavním úkolem je vést školení v učebnách a pořádat semináře, workshopy a konference, na kterých se představují konkrétní dovednosti a zásady.
Tento zastaralý přístup je posilován vedením, které pravděpodobně odsouvá rozvoj lidských zdrojů do druhořadého postavení a ignoruje jeho potenciál jako skutečného strategického partnera. Jerry W.
Gilley a Ann Maycunichová v knize Strategicky integrované HRD vyzývají k radikálnímu přerodu HRD a nastiňují komplexní a důsledný program jeho transformace i integrace do celé organizace. V prostředí, které se vyznačuje tvrdou konkurencí a neustálými změnami, musí podniky využívat všechny nástroje, které mají k dispozici, aby zajistily, že manažeři a zaměstnanci budou plně vybaveni pro plnění svých mnohostranných úkolů, že všechny systémy a procesy budou fungovat efektivně a účinně a že organizace bude připravena začlenit nové myšlenky, aniž by to narušilo její výkonnost nebo produktivitu. Za tímto účelem Gilley a Maycunich navrhují, aby odborníci na rozvoj lidských zdrojů navázali partnerství v rámci celé organizace na třech různých úrovních: (1) strategické obchodní partnerství, jehož cílem je zajistit úspěšné dokončení celkového strategického plánu společnosti; (2) partnerství pro rozvoj managementu, jehož cílem je zlepšit schopnosti spolupráce a vedení manažerů; a (3) partnerství pro rozvoj organizace, jehož cílem je připravit všechny zaměstnance na přizpůsobení se změnám a jejich předvídání.
Autoři dále uvádějí konkrétní strategie pro posílení role rozvoje lidských zdrojů tím, že identifikují organizační a výkonnostní potřeby, navrhují programy zvyšování výkonnosti a stávají se katalyzátorem pro získávání a přenos učení. Kniha Strategicky integrované HRD, podložená rozsáhlým výzkumem a odbornými zkušenostmi, nabízí plán, jak uvolnit potenciál HRD a zlepšit přitom výkonnost organizace.
