Hodnocení:

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.
The Manager as Change Agent
Stále častěji jsou manažeři na všech úrovních organizace vyzýváni k tomu, aby plnili roli „agentů změny“, kteří jsou zodpovědní za rozvoj, implementaci a udržení iniciativ v oblasti rozvoje lidských zdrojů, bez ohledu na to, zda k tomu byli formálně vyškoleni.
V knize The Manager as Change Agent (Manažer jako agent změny) nabízí Jerry W. Gilley spolu s týmem odborníků v oblasti interního poradenství praktický přístup k rozvoji dovedností potřebných pro vedení změn v organizaci, včetně motivování lidí, kteří se změnám brání, řešení konfliktů a dosahování konsenzu.