Hodnocení:
Kniha „Strategické řízení projektů“ od Paula Robertse nabízí pronikavý pohled na zlepšení úspěšnosti projektů prostřednictvím lepšího strategického řízení a je plná užitečných analýz a případových studií. Upozorňuje na běžná úskalí projektového řízení, které se řídí krátkodobými cíli, a zdůrazňuje význam zaměření na dlouhodobé obchodní přínosy a efektivní řízení zainteresovaných stran.
Klady:⬤ Dobře, srozumitelně a důvěryhodně napsaná
⬤ pronikavá a podnětná
⬤ obsahuje užitečné analýzy, případové studie a relevantní poznatky o životních cyklech projektů a realizaci přínosů
⬤ zdůrazňuje význam řízení zainteresovaných stran a odpovědnosti.
Nezabývá se konkrétními metodikami projektového řízení ani technickými procesy, což nemusí vyhovovat potřebám těch, kteří hledají podrobný návod k procesům.
(na základě 1 hodnocení čtenářů)
Strategic Project Management
Paul Roberts na základě reálných případových studií charakterizuje a popisuje organizační faktory a podmínky nezbytné k tomu, aby projekty prosperovaly a dosahovaly strategických cílů. Tuto charakteristiku staví na deseti imperativech, které mohou vrcholoví manažeři realizovat jak v rámci jednotlivých projektů, tak v rámci institucí, které je sponzorují, a to s využitím poskytnutých nástrojů.
Praktická a žargonu prostá kniha Strategické řízení projektů nabízí řešení potřebná k efektivnímu řízení portfolia projektů, komunikaci cílů, sladění priorit s organizačními cíli, vyhodnocování pokroku, řízení vztahů s dodavateli a předvídání a zmírňování rizik v každé fázi. Roberts obsahuje kapitoly o neschopnosti organizací získat požadovanou hodnotu z peněz, které platí dodavatelům, a o vyhoření zaměstnanců v organizacích, které přijímají stále více projektů se stále se snižujícím počtem pracovníků.
Nejnovější kniha z řady Strategický úspěch, která radí v klíčových provozních oblastech podnikové praxe, pomáhá čtenářům rozvíjet jejich dovednosti, znalosti a sebedůvěru, aby se mohli postavit výzvě řízení a realizace úspěšných projektů.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)