Knowledge Management as a Strategic Asset: An Integrated, Historical Approach
Od roku 1991, kdy byl znalostní management založen jako vědní obor, významně přispěl k pochopení toho, jak mohou firmy dosáhnout konkurenční výhody. Aby si však firma mohla vybudovat základy konkurenční výhody, musí nejprve považovat řízení znalostí za strategické aktivum.
Musí skutečně pochopit, jak lze řízení znalostí využít k budování budoucnosti firmy. Jon-Arild Johannessen zde zkoumá historii znalostního managementu, aby zdůraznil přínos, který tato disciplína může mít pro strategické výzvy jednadvacátého století. Prostřednictvím řady případových studií se Johannessen zabývá vztahy mezi řízením znalostí, organizačním učením, inovacemi a interním vzděláváním, aby ukázal, jak mohou firmám pomoci získat udržitelnou konkurenční výhodu.
S využitím systémového myšlení, nového způsobu pohledu na řízení znalostí, se Johannessen zaměřuje na to, jak mohou organizace využívat svá data k přemýšlení o tom, jak vytvářet svou vlastní budoucnost, a ne se pouze přizpůsobovat tomu, co vytvořili jiní - jak mohou překročit teorie červeného a dokonce i modrého oceánu, aby vytvořily své vlastní oceány možností. Kniha Řízení znalostí jako strategické aktivum je díky novému pohledu, který nabízí na největší současné strategické výzvy v podnikání, nezbytnou četbou pro manažery, výzkumníky a všechny, kdo se zajímají o špičkové strategické myšlení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)