Continuous Change and Communication in Knowledge Management
Vedení změn dosud postrádalo teoretický základ, který by vedoucí pracovníci mohli využít jako východisko při zavádění procesů změn.
Tento taktický text to řeší. Představte si provazochodce, který musí neustále měnit polohu svých rukou a nohou, aby zůstal na laně „stabilní“. Stabilita závisí na změně a změna závisí na existenci stabilního jádra. Pokud je vše v pohybu, výsledkem je chaos. Pokud je vše stabilní, výsledkem bude strnulost. Rigidní systémy se zhroutí, pokud dojde k sebemenší změně. Zatímco chaotické systémy spotřebují veškerou svou energii na udržení stability.
Tato kniha je rozdělena do dvou částí. V první části se zabýváme teoretickým základem. Ve druhé části popisujeme nástroje vedení, které jsme vyvinuli pro použití v procesech změny. Navrhli jsme sadu nástrojů pro vedoucí pracovníky v procesech plánovaných změn. Tato sada nástrojů se skládá z 18 nástrojů vedení. Ty může použít každý vedoucí pracovník k zajištění efektivní komunikace a realizace plánovaných procesů změn.
Ideální pro studenty bakalářského a magisterského studia, kteří si chtějí rozšířit své znalosti o vedení ke změnám se zaměřením na teorii i nástroje potřebné k realizaci změn.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)