Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce ceněna pro svůj komplexní návod na vedení a řízení organizačních změn, zejména v kontextu současných výzev, jako jsou ty, které přináší éra po zavedení COVID. Účinně kombinuje teorii s praktickými aplikacemi a poskytuje cenné poznatky, případové studie a praktické tipy pro studenty i profesionály v oblasti řízení změn.
Klady:Podrobný a strukturovaný přehled organizačních změn, praktické tipy, relevantní případové studie, aplikovatelné na různé kontexty včetně rozvíjejících se trhů, srozumitelný jazyk a komplexní zakotvení ve společenskovědní teorii.
Zápory:V recenzích není žádná výslovně zmíněna.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Managing and Leading People Through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change Through People
Obsah knihy:
Změna v organizacích je především o lidech: jsou to lidé, kteří plánují, připravují a provádějí změny a kteří jsou jimi ovlivňováni v každodenním chodu své práce. Přesto existuje tendence soustředit se na kvantifikovatelné a často snadněji řešitelné technické aspekty zavádění programů organizačních změn a ignorovat komplexní způsoby, jakými tyto změny ovlivní jednotlivce.
Kniha Managing and Leading People Through Organizational Change, která poskytuje analýzu změn v organizacích založenou na důkazech, je určena odborníkům z praxe odpovědným za programy změn a postgraduálním studentům organizačních změn.
Toto aktualizované vydání ukazuje, jak je důležité pochopit dopady změn na jednotlivce a zapojit je do spolupráce na cestě transformace. Kniha, která obsahuje nový materiál o individuální pohodě a dopadu technologického pokroku na pracoviště, uvádí rámce, praktické přístupy a doporučení pro komunikaci s jednotlivci, týmy a organizacemi a jejich vedení v průběhu změn. Tato kniha, plná cvičení, rozhovorů a případových studií z celého světa, je základním zdrojem informací pro vedoucí pracovníky a studenty, které jim umožní dosáhnout udržitelných přínosů změn v práci.
