Hodnocení:
David Aaker ve své knize „Relevance značky“ zkoumá význam vytváření a udržování relevance značky prostřednictvím inovací a vytváření kategorií. Zdůrazňuje, že úspěch v podnikání vychází z odlišení se na trhu, nejen ze získání loajality zákazníků. Kniha obsahuje řadu příkladů z různých průmyslových odvětví, které ilustrují její body. Zatímco někteří čtenáři chválí její postřehy a praktické rady pro marketéry, jiní kritizují její provedení, organizaci a styl.
Klady:Kniha nabízí cenné poznatky o významu značky a inovacích, podpořené četnými reálnými příklady úspěšných značek. Čtenáři oceňují Aakerovy odborné znalosti a praktické nápady, díky nimž je kniha užitečná pro marketéry a odborníky na branding. Mnozí si všímají jejího poučného pohledu na vytváření nových produktových kategorií a zvyšování úspěšnosti značky.
Zápory:Kritici zmiňují problémy, jako je špatný styl psaní, nadměrný žargon a strukturální nedostatky knihy. Někteří čtenáři mají pocit, že spíše opakuje stávající myšlenky, než aby předkládala nové poznatky. Kromě toho vnímají nedostatečnou poutavost knihy a přítomnost překlepů a chyb, které snižují její celkovou kvalitu.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
Brand Relevance
Brandingový guru Aaker ukazuje, jak eliminovat konkurenci a stát se vedoucí značkou na trhu. Tato průkopnická kniha definuje koncept relevance značky na desítkách případových studií - Prius, Whole Foods, Westin, iPad a další - a vysvětluje, jak relevance značky ovlivňuje dynamiku trhu, což vytváří příležitosti pro vaši značku a hrozby pro konkurenci.
Aaker odhaluje, jak tyto společnosti učinily ostatní značky ve svých kategoriích irelevantními. Klíčové body: Při řízení nové kategorie výrobků s ní zacházejte, jako by to byla značka. Tím, že nevyrábíte to, co zákazníci chtějí, nebo ztrácíte dynamiku a viditelnost, se vaše značka stává irelevantní a vytváří překážky pro konkurenci tím, že podporuje inovace na všech úrovních organizace.
Na desítkách případových studií ukazuje, jak vytvořit nebo ovládnout nové kategorie nebo podkategorie a učinit konkurenci irelevantní Ukazuje, jak řídit novou kategorii nebo podkategorii, jako by to byla značka, a jak vytvořit bariéry pro konkurenci Popisuje hrozbu, že se stanete irelevantní tím, že nebudete vyrábět to, co zákazníci kupují, nebo ztratíte energii David Aaker, autor čtyř knih o značkách, byl nazýván otcem brandingu Tato kniha nabízí poznatky pro vytvoření a/nebo ovládnutí nové oblasti podnikání. Namísto toho, abyste byli nejlepší, je cílem být jedinou značkou v okolí - a tím učinit konkurenty irelevantními.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)