Hodnocení:
Kniha „Proměna cílů ve výsledky: Síla katalytických mechanismů“ od Jima Collinse představuje přesvědčivý argument pro zavedení katalytických mechanismů v organizacích, aby bylo možné dosáhnout odvážných cílů, a to na inspirativních příkladech a praktických poznatcích.
Klady:Kniha je oceňována pro svou stručnost, čtivost a praktičnost. Nabízí pronikavé a jasné příklady, které poskytují užitečné nástroje pro osobní i organizační zlepšení. Čtenáři oceňují inspiraci, kterou přináší zejména těm, kteří zastávají vedoucí a obchodní funkce. Je považována za nadčasovou a aktuální, navzdory některým zastaralým jazykovým prostředkům.
Zápory:Někteří čtenáři považovali příklady a jazyk za zastaralé, což ovlivnilo jejich vnímání relevance knihy v dnešním kontextu. Několik recenzentů poznamenalo, že od krátké délky knihy očekávali více poznatků, což vedlo k menšímu počtu poznámek, než očekávali.
(na základě 27 hodnocení čtenářů)
Turning Goals Into Results: The Power of Catalytic Mechanisms
Většina vedoucích pracovníků má velký a odvážný cíl. Ale instalují vrstvy byrokracie, které jim brání v jeho realizaci.
V tomto článku Jim Collins představuje katalytický mechanismus, jednoduchý, ale mocný manažerský nástroj, který pomáhá proměnit vznešené cíle ve skutečnost. Tento nástroj, který je klíčovým spojovacím článkem mezi cíli a výsledky, představuje galvanizující, nebyrokratický způsob, jak jedno proměnit v druhé. Ale stejný katalytický mechanismus, který funguje v jedné organizaci, nemusí nutně fungovat v jiné.
Aby tedy Collins čtenářům pomohl začít, nabízí několik obecných zásad, které podporují proces jeho efektivního budování. Od roku 1922 je Harvard Business Review předním zdrojem průlomových myšlenek v manažerské praxi.
Řada Harvard Business Review Classics vám nyní nabízí možnost, aby se tato zásadní díla stala součástí vaší stálé knihovny managementu. Každý vysoce čtivý svazek obsahuje průlomovou myšlenku, která nadále formuje osvědčené postupy a inspiruje nespočet manažerů na celém světě.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)