Hodnocení:
Kniha Jima Collinse „Jak padají mocní“ zkoumá fáze úpadku, které vedou k selhání firem, a klade důraz na lidské chování a základní principy podnikání. Slouží jako varovný průvodce pro vedoucí pracovníky, aby rozpoznali a zvrátili potenciální úpadek ve svých organizacích.
Klady:Mnoho recenzentů knihu chválilo za její pronikavou analýzu selhání firem a identifikaci pěti stadií úpadku, mezi něž patří pýcha zrozená z úspěchu a nedisciplinovaná snaha dosáhnout více. Výzkum je dobře zdokumentovaný a použitelný a nabízí cenné poučení pro vedoucí pracovníky v různých odvětvích, včetně podnikání a církví. Collinsovo psaní je považováno za přístupné a poutavé, mnozí jej uvádějí jako nezbytnou četbu pro každého, kdo zastává vedoucí funkci.
Zápory:Kritici poznamenali, že kniha působí v porovnání s Collinsovými předchozími pracemi méně obsažně a v některých oblastech postrádá hloubku a spoléhá se spíše na anekdoty než na data. Někteří recenzenti se domnívali, že argumenty o nadměrném dosahu jako hlavní příčině úpadku neodpovídají širšímu výzkumu, a označili tyto závěry za příliš zjednodušené. Kromě toho byla za nedostatky považována stručnost textu a problémy s jeho formátováním ve vydání pro Kindle.
(na základě 275 hodnocení čtenářů)
How the Mighty Fall - And Why Some Companies Never Give In
Poklesu se lze vyhnout.
Pokles lze zjistit.
Pokles lze zvrátit.
Uprostřed pusté krajiny padlých velkých společností se Jim Collins začal zajímat: Jak padají mocní? Lze úpadek včas odhalit a zabránit mu? Jak hluboko může společnost klesnout, než se cesta k záhubě stane nevyhnutelnou a neotřesitelnou? Jak mohou společnosti zvrátit svůj vývoj?
V knize Jak padají mocní se Collins s těmito otázkami vyrovnává a nabízí vedoucím pracovníkům oprávněnou naději, že se mohou naučit, jak odvrátit úpadek, a pokud zjistí, že padají, zvrátit jeho průběh. Collinsův více než čtyři roky trvající výzkumný projekt odhalil pět postupných fází úpadku:
Stupeň 1: Pýcha zrozená z úspěchu.
Stupeň 2: Nedisciplinovaná snaha získat více.
Fáze 3: Popírání rizika a nebezpečí.
Fáze 4: snaha o záchranu.
Fáze 5: Kapitulace před bezvýznamností nebo smrtí.
Pochopením těchto fází úpadku mohou vedoucí pracovníci podstatně snížit pravděpodobnost, že spadnou až na samé dno.
Velké společnosti mohou klopýtnout,špatně, a zotavit se.
Každá instituce, ať je jakkoli velká, je náchylná k úpadku. Neexistuje žádný přírodní zákon, podle kterého by nejmocnější nevyhnutelně zůstávali na vrcholu. Každý může padnout a většina z nich nakonec padne. Ale jak zdůrazňuje Collinsův výzkum, některé společnosti se skutečně zotavují - v některých případech se vracejí ještě silnější - i poté, co se zřítily do hlubin čtvrté fáze.
Ukazuje se, že pád si z velké části způsobujeme sami a cesta k zotavení leží z velké části v našich rukou. Nejsme uvězněni okolnostmi, historií nebo dokonce ohromujícími porážkami na této cestě. Dokud se nenecháme zcela vyřadit ze hry, naděje vždy zůstává. Mocní mohou padnout, ale často mohou znovu povstat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)