Jak padají mocní: A proč se některé společnosti nikdy nevzdají

Recenze čtenářů

Kniha Jima Collinse „Jak padají mocní“ představuje hlubokou analýzu příčin neúspěchu firem, která navazuje na jeho předchozí díla. Kniha objasňuje fáze úpadku, propojuje je s historickými příklady a nabízí poznatky pro vedoucí pracovníky. Přestože mnozí čtenáři oceňují základní principy a výzkumy, které za dílem stojí, názory na jeho hloubku a originalitu ve srovnání s Collinsovými předchozími úspěchy se rozcházejí.

Mnozí recenzenti vyzdvihují informativnost knihy, dobře prozkoumané poznatky a použitelnost jak pro podniky, tak pro organizace, jako jsou církve. Čtenáři oceňují Collinsovy rámce pro pochopení úpadku podniků a považují za cenné jeho koncepty, jako je „pět fází úpadku“. Praktický význam dodávají anekdoty a poučení ze známých firem.

Někteří čtenáři považují obsah za méně přesvědčivý ve srovnání s Collinsovými dřívějšími pracemi a označují jej za povrchnější analýzu. Objevuje se kritika týkající se organizace psaní a vnímaného nedostatku nových poznatků. Někteří čtenáři vyjádřili zklamání nad tím, že kniha neproniká dostatečně hluboko do svých témat nebo že se některým otázkám nevěnuje důkladně.

(na základě 275 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give in

Obsah knihy:

Poklesu lze předejít.

Úpadek lze odhalit.

Úpadek lze zvrátit.

Uprostřed pusté krajiny padlých velkých společností se Jim Collins začal zajímat: Jak padají mocní? Lze úpadek včas odhalit a zabránit mu? Jak hluboko může společnost klesnout, než se cesta k záhubě stane nevyhnutelnou a neotřesitelnou? Jak mohou společnosti zvrátit svůj vývoj?

V knize Jak padají mocní se Collins s těmito otázkami vyrovnává a nabízí vedoucím pracovníkům oprávněnou naději, že se mohou naučit, jak odvrátit úpadek, a pokud zjistí, že padají, zvrátit jeho průběh. Collinsův výzkumný projekt, který trval více než čtyři roky, odhalil pět postupných fází úpadku:

Stupeň 1: Pýcha zrozená z úspěchu.

Stupeň 2: Nedisciplinovaná snaha získat více.

Fáze 3: Popírání rizika a nebezpečí.

Fáze 4: snaha o záchranu.

Fáze 5: Kapitulace před bezvýznamností nebo smrtí.

Pochopením těchto fází úpadku mohou vedoucí pracovníci podstatně snížit pravděpodobnost, že spadnou až na samé dno.

Velké společnosti mohou klopýtnout, špatně se zotavit a zase se zotavit.

Každá instituce, ať je jakkoli velká, je náchylná k úpadku. Neexistuje žádný přírodní zákon, podle kterého by nejmocnější nevyhnutelně zůstávali na vrcholu. Každý může padnout a většina z nich nakonec padne. Ale jak zdůrazňuje Collinsův výzkum, některé společnosti se skutečně zotavují - v některých případech se vracejí ještě silnější - i poté, co se zřítily do hlubin čtvrté fáze.

Ukazuje se, že pád si z velké části způsobujeme sami a cesta k zotavení leží z velké části v našich rukou. Nejsme uvězněni okolnostmi, historií nebo dokonce ohromujícími porážkami na této cestě. Dokud se nenecháme zcela vyřadit ze hry, naděje vždy zůstává. Mocní mohou padnout, ale často mohou znovu povstat.