Příručka pro přežití pro projektové manažery

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro své komplexní pokrytí technických i měkkých dovedností v oblasti řízení projektů. Je vhodná jak pro zkušené profesionály, kteří chtějí prohloubit své dovednosti, tak pro začátečníky, kteří hledají základní znalosti.

Kniha poskytuje vynikající materiál o měkkých dovednostech nezbytných pro řízení projektů, včetně komunikace a vedení. Zahrnuje i pokročilá technická témata, jako je struktura rozdělení prací a analýza kritické cesty, což z ní činí cenný zdroj informací pro zkušené projektové manažery. Kapitola o výběru projektů vyniká zejména objektivním přístupem využívajícím finanční principy.

Přestože pokrývá technický materiál, někteří čtenáři považují pokrytí řízení získané hodnoty za nedostatečně angažované. Pro začátečníky může být nedostatek podrobností o technických nástrojích omezením a pro komplexnější pochopení některých témat může být potřeba doplnit tuto knihu dalšími texty.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Survival Guide for Project Managers

Obsah knihy:

Tato užitečná kniha vám poskytne kompletní přehled o tom, co je potřeba k úspěšnému dokončení projektu od začátku do konce.

I když je technická stránka řízení projektů důležitá, jsou to často „problémy s lidmi“, které zmaří i ten nejpečlivěji naplánovaný projekt. Příručka pro přežití projektových manažerů vám poskytne nejen zdroje, jako jsou harmonogram rozdělení prací, Ganttovy diagramy a síťová analýza, ale také cenné nástroje pro komunikaci, vyjednávání, naslouchání a vedení.

Tento praktický, uživatelsky přívětivý průvodce vás provede celým životním cyklem projektu a ukáže vám, jak:

⬤ Rozvíjet manažerské a obchodní dovednosti potřebné pro projektového manažera.

⬤ Řešit konflikty a zlepšovat vyjednávací schopnosti.

⬤ Pochopit a používat technické nástroje projektového řízení.

⬤ Vytvářet projektové týmy a podporovat spolupráci mezi členy týmu a další.

Příručka pro přežití projektových manažerů reflektuje nejnovější verzi příručky PMBOK(R) Guide a obsahuje materiály k tématům, jako jsou projektová rizika, index nákladů a harmonogramu, kancelář projektového managementu a emoční inteligence ve vztahu k řízení projektů. Tato příručka, plná užitečných formulářů, tabulek a dalších nástrojů, je dokonalým zdrojem informací pro projektové manažery.