Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou.

Hodnocení:   (4,4 z 5)

Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou. (Moss Kanter Rosabeth)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha Rosabeth Moss Kanterové je vysoce ceněna pro svůj pronikavý přístup k vedení podniků, který klade důraz na kreativitu, originalitu a rozvoj kultury na pracovišti, jež podporuje vyspělé vedení. Na základě svých rozsáhlých zkušeností a výzkumů poskytuje Kanterová rámec pro řešení složitých výzev a podněcování pozitivních změn v organizacích a společnosti. Kniha je určena začínajícím i zavedeným vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posílit své schopnosti a dosáhnout významného vlivu. Někteří čtenáři si však přejí podrobnější praktické aplikace.

Klady:

Nabízí hluboký vhled do problematiky vedení podniků a kreativity.
Poskytuje přesvědčivý rámec pro pokročilé vedení.
Obsahuje příklady z reálného světa a minipřípadové studie, které zlepšují porozumění.
Inspiruje vedoucí pracovníky, aby přijímali výzvy jako příležitosti.
Představuje plán pozitivních změn a inovací v organizacích.

Zápory:

Někteří čtenáři mají pocit, že obsah neposkytuje dostatek konkrétních praktických aplikací.
Témata mohou být hutná a vyžadují značné zamyšlení, což může být pro některé čtenáře zdrcující.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time

Obsah knihy:

Jeden z nejvýznamnějších světových myslitelů v oblasti podnikání nabízí novou odvážnou teorii pokročilého vedení pro řešení složitých, nepřehledných a nepoddajných sociálních a environmentálních problémů.

Před více než deseti lety Rosabeth Moss Kanterová, uznávaná odbornice na inovace, spoluzaložila a poté vedla Harvardskou iniciativu pro pokročilé vedení. Její průlomová práce se stovkami úspěšných profesionálů a vedoucích pracovníků, stejně jako se začínajícími mladými podnikateli, identifikuje paradigma vedení budoucnosti: schopnost "myslet mimo budovu", aby se překonala paralýza zřízení a vytvořily se významné inovace pro lepší svět.

Kanterová přináší mimořádné příběhy úspěchů i téměř neúspěchů cílevědomých mužů a žen z různých prostředí, které spojuje přesvědčení, že pozitivní změna je možná.

Například bývalý manažer společnosti Trader Joe's se pohyboval napříč podnikatelským, vládním a komunitním sektorem, aby se vypořádal se špatnou výživou v městských čtvrtích a zároveň snížil plýtvání potravinami. Znepokojený evropský bankéř využil sílu přesvědčování, nikoli postavení, aby našel nové finanční prostředky na zlepšení zdraví oceánů. Washingtonský pár přiměl globální partnery, aby se připojili k platformě podobné Uberu, která zprostředkovává kontakt mezi kvalifikovanými uprchlíky a společnostmi toužícími po talentech. Vizionářský novinář, který se stal podnikatelem, odstranil sociální rozdíly tím, že poskytl padesáti milionům uživatelů sociálních médií přístup k bezplatnému místnímu vzdělávání a kultuře.

Když tradiční přístupy nestačí nebo se jim brání, jsou nezbytné pokročilé vůdčí schopnosti. V této knize Kanter ukazuje, jak mohou lidé na celém světě uvolnit svou kreativitu a podnikatelskou obratnost, aby mobilizovali partnery napříč náročnými kulturními, sociálními a politickými situacemi a inovovali pro lepší budoucnost.

Další údaje o knize:

ISBN:9781541742710
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Move: Vracíme americké infrastruktuře vedoucí postavení - Move: Putting America's Infrastructure...
Američané se zasekli. Žijeme se zpožděním...
Move: Vracíme americké infrastruktuře vedoucí postavení - Move: Putting America's Infrastructure Back in the Lead
Muži a ženy v korporacích: Nové vydání - Men and Women of the Corporation: New Edition
Rosabeth Moss Kanterová, významná myslitelka a konzultantka...
Muži a ženy v korporacích: Nové vydání - Men and Women of the Corporation: New Edition
Mistři změny - Change Masters
Kniha Mistři změny nahlíží do zákulisí nejvýznamnějších amerických společností, jako jsou Hewlett-Packard, General Electric, Polaroid, General...
Mistři změny - Change Masters
Závazek a komunita: Komuny a utopie v sociologické perspektivě - Commitment and Community: Communes...
Co způsobuje, že některé komuny fungují, zatímco...
Závazek a komunita: Komuny a utopie v sociologické perspektivě - Commitment and Community: Communes and Utopias in Sociological Perspective
Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou. -...
Jeden z nejvýznamnějších světových myslitelů v...
Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou. - Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Důvěra: Jak začínají a končí vítězné a poraženecké šňůry - Confidence: How Winning Streaks and...
Od šatny přes obývací pokoj až po zasedací...
Důvěra: Jak začínají a končí vítězné a poraženecké šňůry - Confidence: How Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End
Think Outside The Building - Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací za druhou...
Jeden z předních světových podnikatelských...
Think Outside The Building - Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací za druhou - Think Outside The Building - How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Když se obři učí tančit - When Giants Learn to Dance
Kniha Když se obři učí tančit od nakladatelství Simon & Schuster je definitivním průvodcem měnícími se strategiemi...
Když se obři učí tančit - When Giants Learn to Dance
Výzva organizačních změn: Jak ji firmy zažívají a lídři vedou - Challenge of Organizational Change:...
V době rostoucí globální konkurence, převzetí,...
Výzva organizačních změn: Jak ji firmy zažívají a lídři vedou - Challenge of Organizational Change: How Companies Experience It and Leaders Guide It

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)