Mistři změny

Hodnocení:   (4,2 z 5)

Mistři změny (Moss Kanter Rosabeth)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha se setkala se smíšenými ohlasy, někteří čtenáři chválí její význam a hloubku, jiní ji kritizují za zastaralost a nedostatek originality. Recenzenti oceňují její vhled do řízení změn, ale považují ji za odtrženou od reálných podnikových problémů.

Klady:

Kniha je považována za důležitou a užitečnou pro pochopení změn v řízení.
Mnozí uživatelé ji považují za cennou pro odborníky a zájemce o toto téma, s potenciálem pro neustálé vzdělávání.
Pěkně napsané a podrobné zkoumání řízení změn autorem.

Zápory:

Kritici tvrdí, že kniha je příliš zastaralá a není použitelná v současném podnikatelském prostředí.
Někteří se domnívají, že postrádá originalitu, protože se do značné míry opírá o dobře známé koncepty, aniž by nabízela nové poznatky.
Objevují se tvrzení, že autor nemá praktické zkušenosti s řízením podniku, což omezuje použitelnost knihy v reálném světě.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Change Masters

Obsah knihy:

Kniha Mistři změny nahlíží do zákulisí nejvýznamnějších amerických společností, jako jsou Hewlett-Packard, General Electric, Polaroid, General Motors, Wang Laboratories a Honeywell, a popisuje jejich organizační struktury, firemní kulturu a konkrétní strategie.

Další údaje o knize:

ISBN:9780671528003
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Move: Vracíme americké infrastruktuře vedoucí postavení - Move: Putting America's Infrastructure...
Američané se zasekli. Žijeme se zpožděním...
Move: Vracíme americké infrastruktuře vedoucí postavení - Move: Putting America's Infrastructure Back in the Lead
Muži a ženy v korporacích: Nové vydání - Men and Women of the Corporation: New Edition
Rosabeth Moss Kanterová, významná myslitelka a konzultantka...
Muži a ženy v korporacích: Nové vydání - Men and Women of the Corporation: New Edition
Mistři změny - Change Masters
Kniha Mistři změny nahlíží do zákulisí nejvýznamnějších amerických společností, jako jsou Hewlett-Packard, General Electric, Polaroid, General...
Mistři změny - Change Masters
Závazek a komunita: Komuny a utopie v sociologické perspektivě - Commitment and Community: Communes...
Co způsobuje, že některé komuny fungují, zatímco...
Závazek a komunita: Komuny a utopie v sociologické perspektivě - Commitment and Community: Communes and Utopias in Sociological Perspective
Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou. -...
Jeden z nejvýznamnějších světových myslitelů v...
Přemýšlejte mimo budovu: Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací najednou. - Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Důvěra: Jak začínají a končí vítězné a poraženecké šňůry - Confidence: How Winning Streaks and...
Od šatny přes obývací pokoj až po zasedací...
Důvěra: Jak začínají a končí vítězné a poraženecké šňůry - Confidence: How Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End
Think Outside The Building - Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací za druhou...
Jeden z předních světových podnikatelských...
Think Outside The Building - Jak mohou pokročilí lídři změnit svět jednou chytrou inovací za druhou - Think Outside The Building - How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Když se obři učí tančit - When Giants Learn to Dance
Kniha Když se obři učí tančit od nakladatelství Simon & Schuster je definitivním průvodcem měnícími se strategiemi...
Když se obři učí tančit - When Giants Learn to Dance
Výzva organizačních změn: Jak ji firmy zažívají a lídři vedou - Challenge of Organizational Change:...
V době rostoucí globální konkurence, převzetí,...
Výzva organizačních změn: Jak ji firmy zažívají a lídři vedou - Challenge of Organizational Change: How Companies Experience It and Leaders Guide It

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)