Prediktivní analýza pro lidské zdroje

Recenze čtenářů

Kniha je obecně dobře hodnocena jako úvod do personální analytiky a je chválena za srozumitelný text a užitečné koncepty. Je však kritizována za zastaralost a přílišné zjednodušení, někteří čtenáři vyjadřují zklamání z hloubky obsahu a praktických aplikací.

⬤ Jasné a srozumitelné psaní
⬤ dobrý úvod do HR analytiky
⬤ dobře pokrývá základní pojmy
⬤ výborná pro začátečníky v oboru
⬤ přijatelná cena
⬤ poskytuje přehled prediktivní analytiky na vysoké úrovni.

⬤ Zastaralé informace vydané v roce 2014
⬤ chybí hloubka a praktické aplikace
⬤ některým čtenářům se zdál obsah příliš jednoduchý nebo řídký
⬤ problémy s kvalitou tisku (vybledlý text)
⬤ očekávání nemusí odpovídat skutečnému obsahu.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Predictive Analytics for Human Resources

Obsah knihy:

Vytvořit a s jistotou spustit projekt analýzy lidských zdrojů

Pro každého odborníka v oblasti lidských zdrojů, který chce využít sílu analytiky, je tento základní zdroj odpovědí na otázky: "Kde mám začít? " a "Jaké nástroje jsou k dispozici? " Kniha Prediktivní analýza pro lidské zdroje je určena k zodpovězení těchto a dalších důležitých otázek. Kniha vysvětluje základy každého podniku - vizi, značku a kulturu, a ukazuje, jak je prediktivní analytika podporuje. Autoři kladou důraz na základy predikce a zahrnují rámec logických otázek, které pomohou nastavit analytický program nebo projekt, a následně nabízejí jasné vysvětlení statistických aplikací.

Prediktivní analýza pro personalisty je příručka plná praktických a cílených rad, jak na to. Kniha začíná základní myšlenkou zapojení se do prediktivní analýzy a prochází simulacemi případů ukazujícími statistické příklady. Kromě toho se tento důležitý zdroj věnuje tématům interního koučování, mentoringu a sponzoringu a obsahuje informace o tom, jak získat sponzora. V knize najdete:

⬤ Komplexního průvodce vývojem a realizací projektu analýzy lidských zdrojů.

⬤ Ilustrativní příklady, které ukazují, jak jít na trh, vyvinout model vedení a propojit jej s finančními cíli prostřednictvím kauzálního modelování.

⬤ Vysvětlení deseti kroků potřebných k vybudování analytické funkce.

⬤ Jak přidat hodnotu prostřednictvím analýzy systémů, jako je personální obsazení, školení a udržení zaměstnanců.

Pro každého, kdo chce spustit analytický projekt nebo program pro HR, poskytuje tento kompletní průvodce informace a návod, jak začít správně.