Jak měřit řízení lidských zdrojů

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro svůj pronikavý přístup k měření nehmotných činností v oblasti lidských zdrojů a jejich promítnutí do hmatatelných výsledků. Je aktualizovaná a relevantní pro současnou personální praxi a je užitečná zejména pro začínající i zkušené odborníky v oblasti měření lidských zdrojů. Mnozí recenzenti ji považují za užitečnou pro akademické účely i praktické aplikace v řízení lidských zdrojů.

Kniha je dobře strukturovaná, poskytuje ucelený přehled o personálních metrikách a je relevantní pro současný výzkum a praxi. Obsahuje praktické příklady, je přínosná pro měření výkonnosti HR a je snadno pochopitelná. Čtenáři ocenili aktualizace ve třetím vydání a mnozí zjistili, že zlepšila jejich znalosti a výkonnost při plnění úkolů souvisejících s HR.

Někteří čtenáři shledali obsah místy obecným a poznamenali, že může vyžadovat přizpůsobení pro konkrétní organizace. Několik recenzí vyjádřilo zmatek nebo potíže s plným pochopením pojmů bez odborného vedení, což naznačuje, že se předpokládá základní porozumění funkcím HR.

(na základě 13 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How to Measure Human Resource Management

Obsah knihy:

Je nákladově efektivní přidat zaměstnance v dané oblasti? Má školicí program pozitivní vliv na náklady a prodej? V době rostoucích nákladů a zdůvodňování rozpočtu jsou manažeři lidských zdrojů pod stále větším tlakem, aby měřili výkonnost, obhájili své rozpočty proti outsourcingu a dokonce ospravedlnili svou vlastní existenci.

Tento text poskytuje kvantifikovatelnou metodu pro přesné měření produktivity všech hlavních personálních funkcí. To umožňuje manažerům lidských zdrojů komunikovat s vrcholovým vedením v kvantitativním obchodním jazyce, kterému vrcholový management rozumí.

Pomáhá také personálním manažerům při přijímání náročných rozhodnutí, počínaje tím, kolik dalších zaměstnanců přijmout a kolik utratit za vzdělávací program.