Podniková architektura: Kapesní průvodce

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

Enterprise Architecture: A Pocket Guide

Obsah knihy:

Podniková architektura má zásadní význam pro chod velké organizace. Původně byla vyvinuta za účelem zvládnutí rychlého růstu nákladů a složitosti informačních systémů s využitím znalostí získaných ze struktury a návrhu softwaru.

Z tohoto důvodu se o podnikové architektuře často uvažuje jako o součásti řízení IT. Tato disciplína se však vyvíjela a rozšiřovala svůj rozsah. Podniková architektura se nyní zabývá strukturováním podnikových schopností a procesů s cílem podpořit dlouhodobou obchodní strategii.

Efektivní aplikace podnikové architektury vám umožní zvýšit produktivitu a výkonnost.

Tento kapesní průvodce vám nabízí neocenitelný úvod do tohoto pro podnikání kritického tématu. Vysvětluje funkci podnikové architektury v organizaci, zabývá se dovednostmi potřebnými v týmu podnikové architektury a poskytuje přehled nejběžnějších rámců podnikové architektury.

Jak autor zdůrazňuje, v podnikové architektuře nejde o vytváření modelů a návrhů pro ně samotné, ale o využití těchto struktur pro potřeby podniku. Mezi přínosy pro podnik patří: Podniková architektura jako disciplína pomáhá firmám pochopit, jakým způsobem do sebe zapadají jejich dílčí systémy (např. bezpečnost, kontinuita podnikání nebo řízení výkonnosti).

Kapesní průvodce vám ukáže, jak může podniková architektura vést k lepšímu rozhodování Zlepšit efektivitu podnikání Podniková architektura zachovává holistický pohled na organizaci, bere v úvahu různé otázky, jako je efektivní využívání zdrojů a spolehlivé poskytování služeb, a ukazuje, jak spolu souvisejí. Tento kapesní průvodce vysvětluje, jak vytvořit komplexní přehled o podniku, který lze použít k posouzení kompromisů v různých oblastech a prioritách. To vám pomůže zlepšit integraci a efektivitu vaší organizace Zlepšit schopnost řídit rizika Podniková architektura má důležitou funkci při řízení rizik a může vaší organizaci pomoci dosáhnout souladu s předpisy, jako jsou Sarbanes-Oxley (SOX) a Basel II Zlepšit schopnost řídit změny Každá organizace je nucena se přizpůsobovat s rostoucími rozpočty a zaváděním nových předpisů.

Díky tomu, že vám podniková architektura umožní pochopit a zmapovat vzájemné závislosti ve vaší organizaci, usnadní vám vypracování nejefektivnějšího řešení.".