The Service-Oriented Enterprise: Learn Enterprise Architecture and Its Viable Services
Architektura orientovaná na služby je základem mnoha nových IT aplikací, od vývoje webových stránek až po sociální software a cloud computing. Stejné principy lze aplikovat na všechny aspekty servisně orientovaného podniku - nejen v IT. V této knize se seznámíte s tím, jak lze propojit podnikovou architekturu a životaschopné služby a vytvořit tak jednodušší, a přitom mnohem výkonnější pohled na podnik jako na dynamický, jednotný celek.
Myšlenky, principy a metody zde popsané můžete využít při transformaci podniku, mapování pracovních postupů, návrhu systému a mnoha dalších věcech, a to v každém typu podniku - včetně těch, ve kterých může být IT jen málo nebo vůbec žádné. Krok za krokem si projdete základy architektury orientované na služby, čtyři klíčové kategorie služeb a jejich propojení a jak se to vše spojuje v reálném návrhu, implementaci a provozu služeb.
Dozvíte se, jak identifikovat a popsat různé typy služeb, které pro svůj podnik potřebujete, a jak rozlišit mezi službami, které můžete bez obav outsourcovat, a těmi, které si musíte ponechat ve firmě. Na konci této knihy se naučíte, jak sestavit modely funkcí a služeb vašeho podniku jako základ pro mapování služeb a jak přesně určit a zmapovat informační toky, které potřebujete pro řízení a výkon služeb, aby vše odpovídalo svému účelu.
Co se naučíte
⬤ Uvidíte, jak může podniková architektura fungovat jako doslovná architektura.
⬤ Pochopíte "model životaschopného systému" Stafforda Beera a přizpůsobíte jej jako robustní model.
⬤ Nastudujte, jak model životaschopných služeb poskytuje šablonu pro návrh služeb, která zahrnuje funkční a nefunkční prvky a provozní řízení služeb.
Pro koho je tato kniha určena
Podnikovým architektům, obchodním architektům, návrhářům služeb, návrhářům pracovních postupů.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)