Mapování podniku: Modelování podniku jako služby pomocí nástroje Enterprise Canvas

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro svůj komplexní přístup k holistické podnikové architektuře, který poskytuje jasné definice a mapování podnikových komponent. Nabízí cenné poznatky pro architekty, kteří pracují shora dolů i zdola nahoru, a umožňuje jim vytvořit ucelený pohled na podnik.

Jasné definice podnikových komponent, efektivní mapování podniku, cenné pro architekty shora dolů i zdola nahoru, zlepšuje porozumění a sladění v rámci organizace a poskytuje praktické nástroje, jako je Enterprise Canvas.

Některé recenze naznačovaly, že ačkoli jsou tyto koncepty cenné, nemusí být v praxi široce přijaty, což naznačuje možnou mezeru mezi teorií a implementací.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Mapping the Enterprise: Modelling the Enterprise as Services with the Enterprise Canvas

Obsah knihy:

Pro stratégy, podnikové architekty a další je jedním z nejtěžších úkolů, kterým čelíme, zmapování podniku ve formě, která vytváří a podporuje smysl pro celek jako celek. A tento úkol je často ztížen tím, že mnoho současných typů modelů se zdá, že tento pohled jen dále fragmentuje.

Tato kniha představuje alternativní přístup: konzistenci na všech úrovních vytvoříme modelováním podniku jako služeb pomocí nástroje Enterprise Canvas. Jedná se o nový typ modelu, který lze použít k popisu téměř čehokoli v jakékoli části a na jakékoli úrovni podniku a který funguje jako konzistentní rámec pro všechny ostatní modely, které v našich architekturách potřebujeme. Zároveň je však dostatečně jednoduchý na to, abychom si ho mohli načmárat na hřbet ubrousku - a zapojit všechny naše zúčastněné strany do potřebných rozhovorů v podnikovém měřítku.

Témata zahrnují: - jak používat techniky architektury k popisu jakéhokoli aspektu podniku- jak identifikovat obchodní důvody a obchodní hodnotu každé činnosti- jak sladit strategii, taktiku a operace s vizí a hodnotami podniku- jak identifikovat rizika a příležitosti v podniku a na jeho trhu- jak propojit strategii a realizaci prostřednictvím podnikových modelů- jak zlepšit komunikaci mezi různými odděleními a obory- jak využít koncepty služeb ke zvýšení agility, adaptability a odolnosti- jak zvýšit efektivitu a účinnost v celém podnikuPokud chcete pochopit a vysvětlit, jak váš podnik skutečně funguje, tuto knihu budete rozhodně potřebovat. Tom Graves působí již více než tři desetiletí jako nezávislý konzultant v oblasti transformace podniků, podnikové architektury a řízení znalostí.

Jeho klienti v Evropě, Austrálii a Americe pokrývají širokou škálu odvětví včetně bankovnictví, veřejných služeb, výroby, logistiky, strojírenství, médií, telekomunikací, výzkumu, obrany a státní správy. Jeho zvláštním zájmem je architektura pro podniky, které nejsou zaměřeny na IT, a integrace mezi službami založenými na IT a službami, které nejsou založeny na IT.