Recenze čtenářů
Shrnutí:Plochá armáda je transformační kniha Dana Pontefracta, která obhajuje přechod od tradičního hierarchického vedení k více angažované, spolupracující a ploché organizační struktuře. Kombinuje výzkum, osobní anekdoty a praktické nástroje, aby inspirovala vedoucí pracovníky k podpoře kultury angažovanosti a zmocnění v rámci jejich týmů. Kniha vyzdvihuje význam organizační kultury a přináší poznatky o tom, jak na pracovišti vytvářet propojené a angažované komunity.
Klady:Kniha je dobře prozkoumána a nabízí praktické, realizovatelné strategie pro vytvoření ploché organizační struktury, která podporuje angažovanost. Dan Pontefract píše se zaujetím a osobními zkušenostmi, díky čemuž je obsah srozumitelný a motivující. Začlenění různých modelů a rámců poskytuje vedoucím pracovníkům nástroje pro efektivní zavádění změn. Pro mnoho čtenářů jsou tyto poznatky poučné a použitelné pro osobní i organizační růst.
Zápory:Některé modely nemusí mít stejný ohlas u všech čtenářů, protože některé rámce jsou účinnější než jiné. Několik recenzí zmiňuje, že ačkoli jsou koncepty přesvědčivé, nejsou zcela nové, protože podobné myšlenky byly diskutovány v předchozí literatuře o vedení. Navíc důraz, který kniha klade na angažovanost, může připadat idealistický těm, kteří jsou zakořeněni v tradičních paradigmatech velení a řízení.
(na základě 29 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Flat Army: Creating a Connected and Engaged Organization
Obsah knihy:
Vaši lidé jsou vaším nejcennějším aktivem, a pokud chcete, aby vynikali (a vaše zisky stoupaly), musíte opustit tradiční styl řízení s příkazy a kontrolou a přijmout přístup otevřeného vedení založený na spolupráci - takový, který vaše lidi zapojí a posílí. Ačkoli se nejedná o nijak zvlášť novou myšlenku, mnoho vedoucích pracovníků ji sice slovně podporuje, ale ve skutečnosti nechápe, co znamená. A většině z těch, kteří ji chápou, chybí dovednosti, jak ji uplatnit v praxi. V knize Plochá armáda naleznete účinné modely a nástroje vedení, které vám pomohou postavit se výzvě a překonat osobní překážky na cestě ke změně a zároveň posunout hranice organizačních změn a vytvořit kulturu spolupráce.
⬤ Rozvíjí integrovaný rámec zahrnující spolupráci, otevřené vedení, technologie a propojené učení.
⬤ Ukáže vám, jak zploštit organizační pyramidu a zapojit své lidi do spolupráce produktivnějším způsobem - aniž byste tím podkopali svou autoritu.
⬤ Vysvětluje, jak nasadit myšlení propojeného lídra, rámec participativního lídra a akční model spolupracujícího lídra.
⬤ Vyzbrojí vás účinnými nástroji, jak se stát viditelnějším lídrem, který prokazuje vlastnosti a schopnosti potřebné k tomu, aby se stal hybatelem pozitivních změn.
