Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce ceněna jako základní zdroj informací pro vedoucí pracovníky, zejména v kontextu krizí a traumat. Poskytuje užitečné poznatky a strategie vycházející z důkladného výzkumu a zkušeností. Někteří čtenáři však mají pocit, že může některé složité záležitosti příliš zjednodušovat a že se jeví jako rychlá reakce na nedávné globální události.
Klady:Je nabitá praktickými postřehy, neocenitelnými pro vedoucí pracovníky, jedinečnými obchodními taktikami relevantními pro chaos, praktickými strategiemi pro zvládání traumat a aktuálními radami s ohledem na aktuální události.
Zápory:Může působit příliš obecně nebo stručně, je vnímána spíše jako rychlá reakce na COVID-19 než jako hloubková analýza a nemusí se dostatečně zabývat každodenními zkušenostmi s PTSD.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)
Obsah knihy:
Jak úspěšně projít krizí nebo traumatem - a vyjít z nich na druhé straně silnější. Tento plán vedení vám ukáže cestu.
Organizační trauma má mnoho podob. Může to být pandemie, která naruší vše, co se týká způsobu práce lidí. Ekonomický kolaps. násilný čin. Neúspěšná fúze. Propouštění - nebo neustálé hrozby propouštění. Ať už se jedná o jakýkoli scénář, takové události mohou traumatizovat vedoucí pracovníky i zaměstnance a přivést všechny do režimu přežití. Pokud není krize "pojmenována a prohlášena" za trauma a účinně zvládnuta, určitě přetrvá v podobě chronického stresu a úzkosti. A pokud zůstane nevyslovena a neřešena, vina, stud a pocit viny často prostupují kulturou organizace a podkopávají její schopnost prosperovat v budoucnosti.
Zde je dobrá zpráva: když vedoucí pracovníci efektivně zvládnou traumatickou událost, organizace nejen přežije. Může se transformovat a vzkvétat dříve nepředstavitelným způsobem.
V knize Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption and Thriving on the Other Side představují doktor Mark Goulston a Diana Hendelová vizionářský a taktický plán, který pomůže vedoucím pracovníkům vytvořit stabilitu uprostřed chaosu a nejistoty, produktivně projít traumatickou událostí a na druhé straně z ní vyjít ještě silnější a lepší.
Zde je jen několik věcí, které se dozvíte:
⬤ Jak se projevuje mechanismus přežití u zaměstnanců a vedoucích pracovníků uprostřed traumatu.
⬤ Předvídatelné polarity, dilemata, napětí a další vzorce, které se objevují v traumatizovaných organizacích... a jak tyto cykly přerušit.
⬤ Proč je nevyjasněnost rolí a špatná komunikace v době krize tak nebezpečná (a jak se těmto častým nástrahám vyhnout).
⬤ Jak mohou vedoucí pracovníci přejít na způsob myšlení, který jim pomůže vytvořit u zaměstnanců pocit důvěry, sebedůvěry, bezpečí, respektu a inspirace.
⬤ Nejlepší postupy pro vedení sebe i ostatních v krizi; truchlení nad ztrátami, přijetí zdravých mechanismů zvládání, přerámování a další.
⬤ Jak spustit proces rychlé reakce, který vám umožní "kontrolovat kontrolovatelné" a vytvořit rámec pro lepší rozhodování v krizových situacích.
⬤ Taktiky s velkým dopadem, které pomohou vaší organizaci zotavit se a uzdravit tak, aby se nevrátila pouze do výchozího stavu, ale aby jej překročila.
Kniha Trauma to Triumph, plná nástrojů a taktik, je plánem pro celou organizaci, jak proplout budoucností, v níž nás pravděpodobně čeká jeden úsek bílé vody za druhým. Poskytuje vedoucím pracovníkům na všech úrovních návod, který potřebují k tomu, aby ve svém týmu vzbudili sebedůvěru, odvahu a nadšení. Nejde jen o to, abychom byli připraveni na budoucí krize. Jde také o to vést novým způsobem v obdobích stability mezi nimi - způsobem, který vytváří silnější a lepší společnost.
