Nejlepší tým vítězí: Nový vědecký přístup k vysoké výkonnosti

Recenze čtenářů

Kniha je obecně dobře hodnocena, zdůrazňuje důležitost pochopení generačních rozdílů a nabízí praktické rady pro efektivní řízení týmu. Recenzenti oceňují solidní výzkum, příběhy, které se dají použít, a praktické strategie pro vedoucí pracovníky. Někteří čtenáři však považují obsah za poněkud opakující se a postrádající převratné myšlenky, přičemž kritika směřuje k velkému zaměření na generační rozdíly bez podstatných nových poznatků.

⬤ Snadné čtení a praktické rady pro vedení týmů.
⬤ Nabízí cenné poznatky o generačních rozdílech a jejich vlivu na týmy.
⬤ Obsahuje řadu použitelných strategií a tipů, zejména „101 způsobů, jak inspirovat svůj tým“.
⬤ Dobře prozkoumaná kombinace příkladů z praxe a akademických studií.
⬤ Vřele doporučujeme vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří chtějí zlepšit výkonnost týmu.

⬤ Někteří čtenáři považovali myšlenky za opakující se a nijak výrazně se nelišící od stávající literatury.
⬤ Silné zaměření na generační rozdíly se nemusí líbit všem čtenářům.
⬤ Několik recenzí naznačilo, že kniha postrádá svěží nebo obzvláště inspirativní koncepty.

(na základě 43 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Best Team Wins: The New Science of High Performance

Obsah knihy:

Autoři bestsellerů The Carrot Principle a All In z New York Times přinášejí převratný a průkopnický návod, jak budovat týmy, které nejlépe spolupracují, aby každá organizace mohla fungovat na špičkové úrovni.

Ve světě podnikání dochází k obrovskému posunu. V dnešní průměrné firmě nyní až osmdesát procent dne zaměstnanci tráví prací v týmech. A přesto týmy, v nichž se většina lidí nachází, nejsou zdaleka tak efektivní, jak by mohly být. Často je rozděluje napětí, ne-li přímo neshody, a nefunkční týmy vyčerpávají energii, nadšení a kreativitu zaměstnanců. Nyní se Adrian Gostick a Chester Elton dělí o osvědčené způsoby, jak mohou manažeři vybudovat soudržné a produktivní týmy, a to navzdory rozptýlení a výzvám, kterým čelí každá firma.

V knize Nejlepší tým vítězí Gostick a Elton prostudovali více než 850 000 průzkumů angažovanosti zaměstnanců, aby vytvořili svých "pět disciplín vedoucích týmů", v nichž vysvětlují, jak rozpoznat a motivovat různé generace, aby se zvýšila angažovanost jednotlivců.

Způsoby, jak podpořit zdravé neshody a podnítit inovace.

A techniky sjednocení zaměření na zákazníka a budování mostů mezi jednotlivými funkcemi, kulturami a vzdálenostmi. O tyto disciplíny se podělili se svými firemními klienty a nyní své průlomové poznatky vydestilovali do stručné a poutavé příručky pro vedoucí pracovníky firem po celém světě. Gostick a Elton nabízejí praktické způsoby, jak řešit skutečné výzvy, kterým dnešní manažeři čelí, jako je nástup mileniálů, rostoucí rychlost změn, rostoucí počet globálních a virtuálních týmů a třecí plochy vznikající při práci napříč funkcemi.

Jedná se o povinnou četbu pro každého, kdo chce maximalizovat výkon v práci, od dvou nejúspěšnějších firemních konzultantů své generace, které The New York Times nazvaly "kreativními a osvěžujícími".