Hodnocení:
Kniha Garyho Hamela „Na čem teď záleží“ zkoumá současný stav podnikání, vedení a řízení a zdůrazňuje význam hodnot, inovací, přizpůsobivosti a zaměření na společenský přínos. Zpochybňuje tradiční manažerské postupy a prosazuje promyšlenější a humánnější přístup k podnikání. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za podnětnou a pronikavou, jiní kritizují nedostatek konkrétních údajů a příliš filozofický tón.
Klady:⬤ Podněcuje k hlubokému zamyšlení nad podnikatelskými postupy a hodnotami.
⬤ Podporuje inovace a přizpůsobivost organizací.
⬤ Nabízí relevantní vhled do morálky podnikání a společenské odpovědnosti.
⬤ Dobře strukturovaná do přehledných oddílů, které se zabývají klíčovými pojmy.
⬤ Zaujme čtenáře konverzačním a promyšleným stylem psaní.
⬤ Poskytuje osvěžující pohled na věc ve srovnání s tradičními knihami o managementu.
⬤ Někteří považují obsah za příliš filozofický a prakticky nepoužitelný.
⬤ Nedostatek podstatných údajů a výzkumů na podporu tvrzení.
⬤ Některé odbočky a dlouhé rozbory mohou odvádět pozornost od hlavních bodů.
⬤ Kritika současných manažerských postupů může působit dogmaticky nebo ideologicky.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že poznatky nejsou nijak zvlášť nové nebo převratné.
(na základě 89 hodnocení čtenářů)
What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation
Tato kniha není o jedné věci. Není to 250stránková disertační práce o vedení, týmech nebo motivaci. Místo toho je to program pro budování organizací, které mohou vzkvétat ve světě zmenšených nadějí, neustálých změn a zuřivé konkurence.
Není to kniha o tom, jak se mít lépe. Není to příručka pro lidi, kteří chtějí šťourat na okraji. Místo toho je to vášnivá výzva k novému vynalezení managementu, jak ho známe - k přehodnocení základních předpokladů, které máme o kapitalismu, životě organizací a smyslu práce.
Vedoucí pracovníci dnes čelí světu, kde je bezprecedentní normou. Kamkoli se podíváme, vidíme výjimečné a mimořádné:
⬤ Obchodní noviny, které kritizují stav kapitalismu.
⬤ Kdysi inovativní společnosti se snaží zachránit před stárnutím.
⬤ Zaměstnance nové generace, kteří se vyhýbají blue chips kvůli sociálním start-upům.
⬤ Korporátní darebáky pranýřované v blogosféře.
⬤ Překážky vstupu padají v kdysi oligopolních baštách.
⬤ Set let staré obchodní modely se přes noc stávají irelevantními.
⬤ Nové organizace využívají crowdsourcing své nejkreativnější práce.
⬤ Vlády jednotlivých států směřující k bankrotu.
⬤ Investoři rozzlobeně čelí chamtivým generálním ředitelům a samolibým správním radám.
⬤ Nově všemocní zákazníci dychtivě využívají svou moc.
⬤ Sociální média dramaticky mění způsob, jakým se lidé spojují, učí a spolupracují.
Je zřejmé, že v současné době záleží na mnoha věcech. Ale ve světě rozbitých jistot a narušené důvěry jsou některé věci důležitější než jiné. Zatímco výzvy, kterým organizace čelí, jsou neomezené; šířka pásma pro vedení není. Proto si musíte ujasnit, na čem nyní skutečně záleží. Jaké jsou zásadní, rozhodující otázky, které určí, zda vaše organizace bude v následujících letech prosperovat, nebo se potopí? Hamel identifikuje pět otázek, které jsou nejdůležitější: hodnoty, inovace, přizpůsobivost, vášeň a ideologie. Přitom předkládá základní program pro vedoucí pracovníky na celém světě, kteří chtějí...
⬤ přejít od obrany k útoku.
⬤ zvrátit vlnu komoditizace.
⬤ porazit byrokracii.
⬤ vychutnat si své zákazníky.
⬤ podpořit mimořádný přínos.
⬤ získat morální převahu.
⬤ provádět změny.
⬤ vybudovat společnost, která je skutečně vhodná pro budoucnost.
Stručná a výstižná kniha vás inspiruje k přehodnocení vašeho podnikání, vaší společnosti a způsobu vedení.
