Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 68 hlasů.
Původní název:
Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations
Obsah knihy:
Kanban Maturity Model (KMM)l je nový, výkonný nástroj pro kouče a konzultanty, kteří radí středním a velkým podnikům při transformaci a zlepšování pomocí metody Kanban. Tato kniha od autora bestselleru Kanban: Úspěšná evoluční změna pro váš technologický podnik Davida J. Andersona spolu s Teodorou Bozhevou mapuje sedm úrovní organizační vyspělosti na základě šesti obecných postupů Kanbanu, aby bylo zajištěno vhodné použití postupů Kanbanu a úspěšné přijetí této metody. KMM popisuje plán a konkrétní kroky, které organizacím umožňují dosáhnout účelové způsobilosti a výjimečné obchodní agility.
Kniha je určena konzultantům, koučům, agentům pro firemní změny a manažerům, kteří musí vést středně velké a velké podniky přechodem ke zlepšení jejich provozu a poskytování služeb. Tato kniha je určena podnikům, které usilují o vynikající podnikatelskou agilitu, o poskytování účelově vhodných produktů a služeb, o potěšení zákazníků a o jistotu dlouhodobého přežití spojenou s vyspělými podniky, které trvale plní nebo překonávají očekávání zákazníků.
KMM je navržen tak, aby eliminoval dva nejčastější způsoby selhání při zavádění systému Kanban: přehnané úsilí, které způsobuje přerušení začátku, falešné vrcholy a neuskutečnění plného přínosu. KMM poskytuje poradcům znalosti, jak vytvořit dostatečně pozitivní stres, který vyvolá zlepšení, aniž by se to přehnalo a způsobilo regresi ve výkonnosti firmy.
Tato kniha se zabývá:
⬤ Pochopení sedmi úrovní vyspělosti Kanbanu.
⬤ Přínosy KMM.
⬤ Jak KMM podporuje schopnosti a vyspělost, aby umožnil účelovou způsobilost a agilitu podniku.
⬤ Architektura KMM a hluboké porozumění modelu.
⬤ Mapy 132 konkrétních postupů na základě šesti obecných postupů metody Kanban a sedmi úrovní zralosti, popis záměru, hodnoty a očekávaných výsledků každého postupu.
⬤ Specifické praktiky KMM kodifikují více než deset let implementací metody Kanban ve firmách od malých až po extrémně velké, na pěti kontinentech a v mnoha odvětvích.
⬤ KMM dokumentuje soubor znalostí, které koučové a organizace potřebují k rozvoji udržitelných změn, budování kultury neustálého zlepšování, jednoty kolem společného cíle a lepších obchodních výsledků.
⬤ Poskytuje ucelenou sadu příkladů kanbanových tabulí vhodných pro celou škálu úrovní organizační vyspělosti.
⬤ Komplexní sada vzorů desek kanban poskytuje nápady pro vizualizaci pracovních položek, pracovních postupů různých typů a složitosti, rizik, tříd služeb, sdílených zdrojů a dalších aspektů komplexních vzájemně závislých podnikových služeb.
⬤ Podrobně definuje, jaké postupy a metriky používat - a jak - pro efektivní řízení pracovních postupů.
⬤ Definuje konkrétní postupy Kanbanu, které umožňují dodávat vysoce kvalitní produkty a služby a optimalizovat ekonomické výsledky.
⬤ Popisuje integraci KMM se stávajícími modely a metodami, zejména Lean/TPS, Real World Risk Model (od Nassima Nichoalse Taleba), CMMI a Mission Command/Auftragstaktik.
⬤ Mapuje dvacet kulturních hodnot na sedm úrovní vyspělosti, což umožňuje vedení a koučování pro silnější a efektivnější firemní kulturu.
⬤ Obsahuje důležité koučovací tipy, které usnadňují správnou implementaci konkrétních postupů.
⬤ KMM vám pomůže vyhnout se dvěma nejtypičtějším způsobům selhání při zavádění systému Kanban: přehnanému úsilí, které způsobí přerušení začátku; falešným vrcholům a neúspěšnému dosažení plného přínosu. Pomocí modelu pochopíte současnou situaci vaší organizace a definujete vhodné kroky, které ji dovedou do požadovaného stavu.
