Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je komplexním výkladem teorie řízení a organizace Henryho Mintzberga, který je oceňován pro své pronikavé pohledy a akademickou hloubku. Je vhodná pro zájemce o studium managementu, zejména pro studenty MBA. Některým čtenářům však připadá málo praktická a místy poněkud mnohomluvná.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky o řízení a organizačních strukturách.
⬤ Napsáno přístupným jazykem.
⬤ Vyzdvihuje Mintzbergovy náročné a podnětné myšlenky.
⬤ Vhodné pro akademické i odborné publikum.
⬤ Kapitoly lze číst samostatně.
⬤ Přispívá k hlubšímu pochopení organizačního vývoje.
Zápory:⬤ Chybí praktické aplikace pro scénáře z reálného světa.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za poněkud rozvláčnou.
⬤ Nemusí splnit očekávání těch, kteří hledají přímočarý, praktický návod.
(na základě 10 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Mintzberg on Management
Obsah knihy:
Henry Mintzberg ve své stěžejní knize The Nature of Managerial Work (Povaha manažerské práce) způsobil převrat v našem chápání toho, co manažeři dělají. Nyní v tomto novém obsáhlém svazku Mintzberg rozšiřuje svou vizi a zkoumá nejen funkci managementu, ale také funkci samotné organizace a její význam pro společnost.
Kniha Mintzberg o managementu, která je pokladnicí dynamických a obrazoboreckých myšlenek, díky nimž se stal mentorem celé mladší generace předních myslitelů v oblasti managementu, představuje kolektivní moudrost tohoto vlivného vědce - v oblasti strategie, struktury, moci a politiky - gestalt organizační teorie. Mintzberg, známý jako guru managementu zdola nahoru, porušil konvence tím, že se skutečně vydal dovnitř firem, aby byl svědkem obchodního jednání. Odhaluje, jak se strategie skutečně formuluje, a ukazuje, že úspěšná strategie se zřídkakdy, pokud vůbec, rodí v osamělém rozjímání; její prvky se obvykle spojují v zápalu boje.
Kromě toho Mintzberg identifikuje klíče k vynikajícímu řízení. Začíná popisem dobrého manažera, který úspěšně kombinuje interpersonální, informační a rozhodovací role. Efektivita v řízení však, jak ukazuje Mintzberg, závisí nejen na tom, zda manažer ztělesňuje tyto nezbytné vlastnosti, ale také na jeho vhledu do vlastní práce.
Výkonnost závisí na tom, jak dobře chápe a reaguje na tlaky a dilemata spojené s prací. Jak Mintzberg ilustruje, často se stává, že pracovní tlak vede manažera k povrchnímu jednání - přetěžuje se prací, podporuje přerušování, rychle reaguje na každý podnět, vyhýbá se abstraktním věcem, rozhoduje se v malých krocích a vše dělá náhle. Efektivní manažer překonává tlak povrchnosti tím, že ustupuje, aby viděl širší obraz, a využívá analytických vstupů.
Mintzberg se zaměřuje na to, jak fungují skutečné společnosti, zpochybňuje tradiční předpoklady a od základu odpovídá na tak zásadní otázky, jako je "Jak organizace fungují a jak se strukturují?" ..... Jak se vyvíjejí jejich mocenské vztahy a formují jejich cíle? " A "Jakými procesy přijímají manažeři důležitá strategická rozhodnutí? " Se stejnou úderností jako jeho populární semináře pro vedoucí pracovníky přináší Mintzberg o managementu nejnovější Mintzbergovy myšlenky o managementu a organizaci, mimo jiné "Společnost je neovladatelná v důsledku managementu" a "Vzdělávání manažerů, ne MBA? Tento svazek, který je stejně solidní a orientovaný na realitu jako jeho klasická kniha Povaha manažerské práce, slibuje srovnatelný vliv na manažery ve všech oborech.
