Jednoduše řídit: Vydání pro velký tisk (16pt): Co manažeři dělají - a mohou dělat lépe

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 16 hlasů.

Původní název:

Simply Managing: What Managers Do - and Can Do Better (16pt Large Print Edition)

Obsah knihy:

V roce 2009 byla kniha Henryho Mintzberga Managing označena časopisy Strategy)business a Library Journal za jednu z nejlepších knih roku, deníkem Toronto Globe and Mail za druhou knihu roku v oblasti podnikání, časopisem Choice za jeden z deseti nejlepších akademických titulů a v soutěži pořádané Chartered Management Institute ve spolupráci s British Library za knihu roku v oblasti managementu. Jedná se tedy o knihu, kterou by si měl přečíst každý manažer.

Jedním z problémů, kterým se Mintzberg zabývá, je však zběsilé tempo a neúprosný tlak práce - většina manažerů má stěží čas přemýšlet. Mintzberg tedy provedl několik revizí a aktualizací a podstatu své původní 320stránkové knihy vydestiloval do útlé, akční podoby o 216 stranách. Jádro knihy zůstává stejné: Mintzbergova pozorování dvaceti devíti různých manažerů z podniků, státní správy a neziskových organizací, kteří pracovali v různých prostředích od uprchlického tábora po symfonický orchestr.

To, co viděl, ho vedlo k vytvoření nového modelu managementu, který je pevně zakotven v jeho závěru, že nejde o profesi ani vědu.

Píše, že je to praxe, které se učíme především na základě zkušeností a která je zakořeněna v kontextu. Kontext však nelze vnímat obvyklým způsobem.

Ukazuje se, že faktory, jako je národní kultura, úroveň v hierarchii, a dokonce i osobní styl, mají mnohem jiný vliv - někdy mnohem menší -, než jsme si tradičně mysleli. Mintzberg také nabízí přesvědčivou diskusi o některých nevyhnutelných hlavolamech řízení. Jak se dostat do hloubky, když je na vás vyvíjen takový tlak, abyste vše zvládli? Jak můžete řídit, když to nemůžete spolehlivě změřit? Jak vyvážit potřebu změny s potřebou kontinuity? V závěru se provokativně věnuje tomu, co ve skutečnosti znamená být efektivním manažerem, což popisuje jako angažované řízení.

Jedná se o dosud nejautoritativnější a nejobjevnější knihu o tom, co manažeři dělají, jak to dělají a jak mohou mít největší vliv. Mintzberg nepřijímá konvenční moudrost - neustále ji zpochybňuje... erudovaný i praktický.