Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha nabízí praktické strategie pro řízení vztahů na pracovišti, zejména pokud jde o efektivní řízení. Pro mnoho čtenářů byla inspirativní a podnětná, poskytovala cenné poznatky o sebeřízení a odpovědnosti. Někteří však měli pocit, že jde o základní nebo zdravý rozum, s nedostatkem hloubky při řešení náročnějších situací na pracovišti.
Klady:⬤ Poskytuje konkrétní a použitelné strategie pro zvládání úkolů.
⬤ Podnětné a inspirativní rady.
⬤ Snadno čitelné a relevantní informace.
⬤ Užitečné pro zaměstnance i nadřízené při zlepšování vztahů na pracovišti.
⬤ Nabízí jasné kroky pro sebeřízení.
Zápory:⬤ Může být příliš základní pro ty, kteří mají dobré pracovní návyky nebo zdravý rozum.
⬤ Chybí hloubka v řešení nepřátelského pracovního prostředí a šikany na pracovišti.
⬤ Někteří čtenáři ji považovali za neintuitivní a bez jasných poselství.
⬤ Někteří čtenáři ji nepovažovali za hodnou čtení kvůli vnímanému nedostatku nových poznatků.
(na základě 51 hodnocení čtenářů)
Původní název:
It's Okay to Manage Your Boss: The Step-By-Step Program for Making the Best of Your Most Important Relationship at Work
Obsah knihy:
Získejte od svého šéfa, co potřebujete.
V tomto pokračování bestselleru Je v pořádku být šéfem Bruce Tulgan tvrdí, že manažeři vyžadují od svých zaměstnanců stále více, ale zároveň jim poskytují méně pokynů než kdykoli předtím. Vzhledem k tomu, že faktorem číslo jedna v úspěchu zaměstnanců je vztah mezi zaměstnanci a jejich přímými nadřízenými, musí zaměstnanci převzít větší odpovědnost za to, aby z tohoto vztahu vytěžili maximum. Na základě dlouholetých zkušeností se školením manažerů a zaměstnanců Tulgan odhaluje čtyři základní věci, které by zaměstnanci měli dostat od svých šéfů, aby si zajistili úspěch v práci.
⬤ Ukazuje zaměstnancům, jak si říct o to, co potřebují, aby uspěli v práci, kde je na ně kladen vysoký tlak.
⬤ Rozbíjí dosavadní přesvědčení o tom, jak by se měli zaměstnanci řídit.
⬤ Uvádí, co musí zaměstnanci od svých nadřízených dostat: jasnáočekávání; dovednosti potřebné k výkonu jejich práce; upřímnou zpětnou vazbu, uznání nebo odměny.
Kniha It's Okay to Manage YourBoss (Řídit svého šéfa je v pořádku) je neocenitelným zdrojem informací pro zaměstnance, kteří chtějí efektivněji spolupracovat se svými manažery.
