Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „The Sponsor Effect“ od Sylvie Ann Hewlett zdůrazňuje význam sponzoringu v profesním rozvoji a odlišuje ho od mentoringu. Poskytuje praktický návod, jak rozvíjet talent mladších zaměstnanců, a zdůrazňuje vzájemné výhody účinného sponzoringu pro sponzory i chráněnce.
Klady:Kniha je pronikavá a praktická a nabízí cenná doporučení, jak identifikovat a rozvíjet talenty v organizacích. Obsahuje bohatý písemný materiál založený na původním výzkumu, datech a příkladech ze života. Mnozí čtenáři ji považují za neocenitelný zdroj informací pro rozvoj vedoucích pracovníků, takže je vhodná pro široké publikum, včetně těch, kteří se zajímají o rozmanitost a inkluzi.
Zápory:Někteří čtenáři mohou považovat důraz na sponzoring před mentoringem za poněkud omezující, neboť i mentoři hrají při profesním růstu zásadní roli. Někteří mohou považovat hloubku obsahu za ohromující nebo příliš rozsáhlou, což může ztížit strávení veškerého materiálu.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others
Obsah knihy:
Investujete do správných lidí?
Mnoho lidí ví, že je výhodné najít si sponzora - někoho, kdo jde nad rámec tradičního mentoringu a spolupracuje s mladším zaměstnancem, aby mu pomohl rozvíjet jeho dovednosti, zastával se ho, když se mu naskytne příležitost, a otevíral mu dveře. Málokdo si však uvědomuje, že být sponzorem je pro kariérní růst stejně důležité jako ho najít.
Podle nového průzkumu ekonomky a myšlenkového lídra Sylvie Ann Hewlettové mají vedoucí pracovníci, kteří sponzorují rostoucí talenty, o 53 % vyšší pravděpodobnost povýšení než ti, kteří tak nečiní. Podobně manažeři střední úrovně, kteří mají své chráněnce, mají o 167 procent vyšší pravděpodobnost, že dostanou náročné úkoly. Dobře vybraní chráněnci přispívají k hvězdným výkonům, nezlomné loajalitě a schopnostem, které vám, sponzorovi, mohou chybět, čímž zvyšují rychlost a dosah, kam až se můžete dostat.
Jak ale najít vynikající chráněnce, natož je rozvíjet tak, aby byli schopni se prosadit pro vás a vaši organizaci?
V této knize najdete potřebné odpovědi. V knize The Sponsor Effect, která kombinuje nová data a bohaté příklady z hloubkových rozhovorů s vedoucími pracovníky společností, jako jsou Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment a EY, najdete návod v sedmi krocích, jak se stát úspěšným sponzorem. Naučíte se:
⬤ Určit správnou kombinaci chráněnců.
⬤ Zapojit do projektu osoby s odlišnými názory.
⬤ Inspirovat své chráněnce a podnítit jejich ambice.
⬤ Vést je k rozvoji klíčových dovedností.
⬤ Kontrolovat výkonnost a loajalitu svých chráněnců.
⬤ Podněcujte dohodu a podrobně stanovte podmínky vztahu.
⬤ Investujte třemi způsoby a sklízejte ovoce.
Cestou objevíte obrovské výhody investování do těchto cenných vztahů.
