Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Dobrý šéf, špatný šéf“ od Roberta Suttona nabízí cenné poznatky o efektivním vedení a porovnává vlastnosti dobrých a špatných šéfů. Obsahuje poutavé příběhy a praktické rady, které najdou odezvu u čtenářů, zejména těch, kteří zastávají vedoucí funkce. Mnohé recenze vyzdvihují její čtivý styl a použitelnost a upozorňují na její schopnost vyvolat zamyšlení nad vlastními postupy vedení.
Klady:Poutavý styl psaní, příklady z praxe, praktické rady, přehledné uspořádání, aplikovatelné poznatky pro nové i stávající manažery, zábavné vyprávění, podněcuje k zamyšlení nad vedením, dobře zpracované, cenné poznatky pro vytváření pozitivního pracovního prostředí.
Zápory:Občas poněkud mnohomluvný, může kázat sboru (neochromí již tak arogantní šéfy), chybí univerzální vzorec pro všechny situace vedení a pro některé čtenáře by mohl být potenciálně pomalý.
(na základě 106 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst
Obsah knihy:
Nyní s novou kapitolou, která se zaměřuje na to, co skutečně dělají skvělí šéfové. Dr. Sutton odhaluje nové poznatky, které získal od napsání knihy Dobrý šéf, špatný šéf. Sutton přidává objevné myšlenky o takových legendárních šéfech, jako jsou Ed Catmull, Steve Jobs, A. G. Lafley a mnozí další, a o tom, jak můžete jejich techniky implementovat.
Pokud jste šéf, který chce odvádět skvělou práci, co s tím můžete dělat? Kniha Dobrý šéf, špatný šéf se věnuje odpovědi na tuto otázku. Stanfordský profesor Robert Sutton proplétá nejlepší psychologické a manažerské výzkumy s poutavými příběhy a případy, aby odhalil myšlení a kroky nejlepších (a nejhorších) šéfů. Tato kniha byla inspirována záplavou e-mailů, výzkumů, telefonátů a rozhovorů, které Dr. Sutton zažil po vydání svého bestselleru Pravidlo bez kreténů. Uvědomil si, že většina těchto příběhů a studií se točí kolem ústřední postavy na každém pracovišti: ŠÉF. Tyto srdcervoucí, inspirativní a někdy i vtipné příběhy Suttona naučily, že většina šéfů - a jejich následovníků - chce mnohem víc než jen pracoviště bez blbců. Toužili se stát (nebo pracovat pro) všestranně skvělým šéfem, někým, kdo má schopnosti a odvahu inspirovat své svěřence k vynikající práci, nasazení a důstojnosti.
Dr. Sutton se zabývá tím, co dělají ti nejlepší (a nejhorší) šéfové, a v knize Dobrý šéf, špatný šéf se objevuje téma, které spojuje různé lekce a je charakteristickým znakem skvělých šéfů: Všichni šéfové se usilovně snaží "být v souladu" s tím, jak jejich podřízení (a také nadřízení, kolegové a zákazníci) reagují na to, co říkají a dělají.
Ti nejlepší šéfové si dobře uvědomují, že jejich úspěch závisí na tom, zda jsou schopni kontrolovat své nálady a kroky, přesně interpretovat svůj vliv na ostatní a za pochodu provádět úpravy, které v jejich lidech neustále vzbuzují úsilí, důstojnost a hrdost.
