Change Leadership in Higher Education (Vedení změn ve vysokoškolském vzdělávání): Praktický průvodce akademickou transformací

Recenze čtenářů

Kniha „Change Leadership in Higher Education“ od Jeffreyho Bullera nabízí důkladnou analýzu výzev a procesů spojených s vedením změn ve vysokoškolských institucích. Ačkoli se jí dostává chvály za praktické postřehy a komplexní přístup, někteří recenzenti považovali některé části knihy za frustrující, plné žargonu a příliš zjednodušených konceptů pro budování týmu, takže působí spíše jako cvičení pro výjezdní zasedání fakulty.

⬤ Dobře uspořádané a zasvěcené
⬤ poskytuje užitečné modely a příklady procesů změn
⬤ relevantní konkrétně pro vedoucí pracovníky vysokých škol
⬤ nabízí praktické a využitelné materiály
⬤ pomáhá objasnit styly vedení v kontextu akademické obce.

⬤ Obsahuje administrativní žargon a pojmy, které mohou působit triviálně nebo povýšeně
⬤ některým čtenářům připadal tón knihy příliš zjednodušující nebo iritující
⬤ v konkrétních vydáních mohou chybět stránky.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Change Leadership in Higher Education: A Practical Guide to Academic Transformation

Obsah knihy:

Iniciace inovací a realizace věcí s průvodcem procesem akademických změn

Change Leadership in Higher Education je výzvou k akci, která nabádá administrátory ve vysokém školství k aktivnímu přístupu ke změnám. Autor aplikuje pozitivní a kreativní principy vedení na problematiku vedení změn ve vysokoškolském vzdělávání a poskytuje tak velmi potřebný plán, jak změnit způsob, jakým ke změnám dochází a jak na ně systém reaguje. Čtenáři se seznámí se čtyřmi různými modely změny a na samotnou změnu se podívají různými analytickými optikami, aby poukázali na oblasti, kde by bylo možné současný přístup prospěšně změnit. Kniha zohledňuje nuance v kultuře a prostředí vysokého školství a pomáhá administrátorům pochopit, že změna je přirozená a cenná a lze ji řešit kreativními a inovativními způsoby.

Tradiční model vzdělávání narušily MOOC, fakultní odbory, online výuka, helikoptéroví rodiče a mnoho dalšího, takže akademičtí vedoucí pracovníci jsou zvyklí řídit změny. Vedení změn je však neznámým územím. Tato kniha je průvodcem, jak být proaktivní ve změnách způsobem, který zajistí zdravou budoucnost instituce, doplněný o modely a nástroje, které pomohou vést. Čtenáři se dozvědí:

⬤ Naučte se řídit změny, místo abyste je pouze "řídili".

⬤ Zkoumejte různé modely změn a nově definujte stávající přístupy.

⬤ Objevte plán změny procesu změny.

⬤ Analyzujte akademické změny z různých úhlů pohledu, abyste získali širší perspektivu.

Vedení změn s sebou nese určité výzvy, ale tato užitečná příručka je silným koncepčním a pragmatickým zdrojem, jak tyto výzvy předvídat a jít do nich připraven. Administrátoři a vyučující, kteří již nejsou spokojeni se současným stavem, mohou v knize ChangeLeadership in Higher Education najít skutečné a praktické návody, jak dosáhnout změny.