Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Cesta do Smaragdového města“ je zaměřena na změnu organizační kultury a osobní zodpovědnost a představuje praktické modely a přístupy k dosažení výsledků ve firmách. Zatímco mnozí čtenáři považují její poznatky za cenné, zejména koncept pyramidy výsledků, někteří recenzenti ji kritizují a považují ji za klišovitou nebo příliš propagující poradenské služby autorů.
Klady:Kniha je dobře napsaná a nabízí jasný, praktický model pro posun kultury organizace směrem k odpovědnosti. Mnoho čtenářů oceňuje její praktické postřehy a význam jejích konceptů pro dosahování výsledků a zlepšování pracovního prostředí. Byla označena za povinnou četbu pro každou organizaci, která chce efektivně transformovat svou kulturu.
Zápory:Někteří čtenáři mají pocit, že kniha postrádá hloubku a je příliš zjednodušená, protože považuje odpovědnost za starou myšlenku přebalenou za účelem zisku. Kritici tvrdí, že kniha vypadá spíše jako propagační nástroj pro poradenské služby autorů, než že by přinášela nové podstatné poznatky. Někteří navíc zjistili, že je těžké se do obsahu zapojit.
(na základě 22 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Journey to the Emerald City: Achieve a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability
Obsah knihy:
Connors a Smith zkoumají přímou souvislost mezi firemní kulturou a výsledky, které firma dosahuje, a nabízejí program, který umožňuje přeměnit zakořeněné vzorce v nové silné způsoby bytí a jednání.
Proniknout k jádru toho, proč lidé pracují tak, jak pracují, je dynamický proces, který vyžaduje, aby vedoucí pracovníci převzali kontrolu nad kulturou a vytvořili zkušenosti, které podporují přesvědčení, podněcují jednání a vytvářejí nejvyšší konkurenční výhodu. Kniha plná příběhů o úspěchu představuje model, který krok za krokem pomáhá lidem na jakékoli úrovni organizace přijmout opatření, jež změní systém přesvědčení společnosti tak, aby přinesl požadované výsledky.
