Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „The Empowered Manager“ od Petera Blocka je mezi manažery a vedoucími pracovníky středního managementu velmi dobře přijímána pro své praktické návody a filozofické postřehy o posilování pravomocí v organizačním prostředí. Zatímco mnoho recenzí chválí její neotřelý pohled na vedení a důležitost podpory posilující kultury, někteří čtenáři ji považují za málo novou a příliš se opakující.
Klady:⬤ Vřele doporučeno pro manažery středního managementu, kterým nabízí praktické návody a filozofické postřehy.
⬤ Poskytuje vyvážený přístup k vedení lidí a spojuje teorii s praktickými radami.
⬤ Inspiruje zaměstnance k posílení jejich postavení a podporuje jejich růst.
⬤ Je uznáván jako významný zdroj informací o organizačních změnách.
⬤ Obsahuje užitečné rady, jak se orientovat v politice na pracovišti a jak řešit konflikty.
Zápory:⬤ Zkušeným manažerům mohou některé koncepty připadat opakující se nebo známé.
⬤ Zkušeným čtenářům chybí převratné myšlenky; někteří ji považují za méně inovativní, než očekávali.
⬤ Některé části knihy se mohou zdát zdlouhavé nebo nudné a je třeba je případně zestručnit.
⬤ Někteří čtenáři kritizují nedostatek nových poznatků ve srovnání s jinou manažerskou literaturou.
(na základě 26 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Empowered Manager: Positive Political Skills at Work
Obsah knihy:
Zplnomocnění vytváří podmínky pro vysokou výkonnost. Zejména u středních a nižších manažerů kultury s posílením přitahují a udržují talenty. Produkují vysoké výkony, vysokou odpovědnost a vysoké nasazení.
Kniha Zmocněný manažer odhaluje plán, jak vytvořit zodpovědnější kulturu v dnešním roztříštěném a virtuálním světě. Autor bestsellerů Peter Block je skutečným vizionářem: je autorem klasického díla Bezchybné poradenství a jeho práce se zabývá zplnomocněním, správcovstvím, zvolenou odpovědností a smířením komunity. V této knize vrací svůj pohled k managementu, aby obnovil naše úsilí o změnu tradiční hierarchie. Dvacet let po vydání původní knihy Block hovoří o tom, proč je tak obtížné jak otevřít dveře k posílení pravomocí, tak, což je důležitější, aby jimi lidé prošli. Je důležitější než kdy jindy vytvořit kulturu, v níž se ke všem členům organizace přistupuje jako k podnikatelům a dává se jim odpovědnost za jejich roli a povinnosti. To je tváří v tvář realitě, že většina zaměstnanců chce jistotu, nikoli dobrodružství zplnomocnění.
Peter vylepšuje první vydání knihy tím, že přiznává zaměstnancům přání závislosti. Jejich touha po dobách, kdy práce byla příslibem budoucnosti a firmy se staraly více o produkt a lidi než o peníze.
Tato kniha je psána především pro lidi uprostřed. Dobrým manažerům a zaměstnancům, kterým záleží více na tom, aby odváděli dobrou práci a chovali se k lidem správně, než na ambicích a na tom, aby se dostali do vládnoucí třídy. Právě ve vyšší střední a nižší vrstvě je největší potřeba skvělých manažerů. Který staví na oceňování silných stránek a dává talentům prostor k uplatnění a dosažení úspěchů. Téměř nezávisle na mocenských bodech lidí nahoře. Tato kniha vám ukáže, jak nový přístup k řízení posiluje postavení všech zaměstnanců na všech úrovních a ústí v lepší obchodní výsledky celé organizace.
⬤ Pomáhá utvářet kulturu odhodlání.
⬤ Rozvíjet politické dovednosti pro úspěšné vyjednávání.
⬤ Převzít odpovědnost za své činy.
⬤ Naučit se selhávat a odvážně čelit neúspěchům.
Pokud máte pocit, že vás ovládá byrokracie, nejste odměňováni za kreativitu a zpovzdálí nemůžete ovlivnit svůj osud, je tato kniha závanem čerstvého vzduchu, po kterém vaše kariéra touží. Nadčasové tipy mistra obchodní strategie spolu s rámcem pro efektivnější řízení dělají z knihy Zmocněný manažer povinnou četbu pro každého, kdo dnes podniká.
