Správcovství: Volba služby před vlastním zájmem

Recenze čtenářů

Peter Block ve své knize „Stewardship“ klade důraz na změnu paradigmatu ve vedení a organizační kultuře, prosazuje odpovědnost, službu nad vlastními zájmy a decentralizované rozhodování. Kniha přináší praktické poznatky a případové studie, díky čemuž je relevantní pro vedoucí pracovníky a organizace, kteří se snaží rozvíjet a zlepšovat dynamiku na pracovišti.

Kniha je oceňována pro své praktické a hluboké poznatky o vytváření zajímavých a odpovědných pracovišť. Čtenáři oceňují její snadnou čitelnost, podnětný obsah a silné případové studie. Mnozí ji považují za průkopnický příspěvek k literatuře o vedení, který obhajuje přístup zaměřený na člověka a zdůrazňuje význam správcovství a zapojení komunity.

Někteří čtenáři shledali, že kniha nepředkládá nové myšlenky, a objevují se obavy ohledně proveditelnosti implementace Blockových konceptů v tradičních podnikových strukturách. Několik recenzí vyjádřilo skepsi k představě vzdání se kontroly a zpochybnilo praktičnost Blockových návrhů s tím, že jsou sice inspirativní, ale jejich realizace v praxi může být náročná.

(na základě 25 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest

Obsah knihy:

Jedna z nejprovokativnějších a nejpřevratnějších knih o vedení, podnikání a organizačním designu, Stewardship, je i po dvaceti letech stále stejně aktuální pro transformaci našich organizací pro společné dobro širší komunity.

Stále stojíme před výzvou, jak v našich organizacích podpořit vlastnictví a odpovědnost. Navzdory všem důkazům volajícím po hluboké změně se většina organizací stále spoléhá na patriarchát a kontrolu jako na základní formu řízení. Výsledkem je, že potlačují iniciativu a ducha a odcizují lidi od práce, kterou vykonávají. A to tváří v tvář rostoucí potřebě hledat způsoby, jak reagovat na zákazníky a širší komunitu.

Peter Block trvá na tom, že je třeba dramaticky změnit způsob rozdělování moci, privilegií a kontroly peněz. "Správcovství," píše, "znamená dát lidem na dně a na hranicích organizace možnost volby, jak sloužit zákazníkovi, občanovi, komunitě. Je to ochota nést odpovědnost za blaho větší organizace tím, že budeme fungovat ve službách, nikoliv pod kontrolou lidí kolem nás.".

Block celou knihu přepracoval a aktualizoval, včetně nového úvodu, který se zabývá tím, co se za dvacet let od vydání knihy změnilo - a co ne - a nové kapitoly o uplatňování správcovství pro společné dobro širší komunity. Zabývá se jak teorií stewardshipu (zejména tím, jak zmírňuje nedostatky tradičního vedení), tak praxí (jak mění každou funkci a oddělení k lepšímu). Nabízí také taktické rady, jak se na provádění těchto reforem připravit.