Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha poskytuje komplexní zkoumání principů rozhodování a zahrnuje různé souvislosti a složitosti spojené s tímto procesem. Je dobře hodnocena pro své postřehy, ale kritizována pro svou čtivost a kvalitu tisku.
Klady:Kniha nabízí vynikající vhled do rozhodovacích procesů, představuje ucelený přehled pojmů, dobře pokrývá téma nejednoznačnosti a slouží jako dobrý základní zdroj informací pro studenty a výzkumníky.
Zápory:Kniha je napsána na vysoké úrovni, což ji činí poněkud obtížně čitelnou, chybí v ní rozsáhlé pokrytí rozhodování v podmínkách rizika a kvalita tisku je v některých vydáních špatná, se slabým písmem, které ztěžuje čtení.
(na základě 9 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Primer on Decision Making: How Decisions Happen
Obsah knihy:
Na základě poznámek z přednášek ze svého proslulého kurzu na Stanfordově univerzitě James March brilantně představuje rozhodování, ústřední lidskou činnost, která má zásadní význam pro život jednotlivce, skupiny, organizace i společnosti.
March vychází z výzkumů ze všech oborů sociálních a behaviorálních věd a ukazuje rozhodování v nejširších souvislostech. Tím, že klade důraz na to, jak se rozhodnutí skutečně dělají - na rozdíl od toho, jak by se dělat měla -, umožňuje těm, kdo se tohoto procesu účastní, pochopit ho jako pozorovatelé i jako účastníci.
March vrhá nové světlo na proces rozhodování tím, že vymezuje čtyři hluboké problémy, které studenty rozhodování stále rozdělují: Jsou rozhodnutí založena na racionální volbě zahrnující preference a očekávané důsledky, nebo na pravidlech, která odpovídají identitě rozhodovatele a situaci? Je rozhodování konzistentní a jasný proces, nebo se vyznačuje nejednoznačností a nekonzistencí? Je rozhodování významné především pro své výsledky, nebo pro individuální a sociální významy, které vytváří a udržuje? A konečně, lze výsledky rozhodovacích procesů přičíst pouze jednání jednotlivců, nebo kombinovanému vlivu vzájemně působících jednotlivců, organizací a společností? March také uvádí své postřehy o tom, jak se inteligence dosahuje - nebo nedosahuje - prostřednictvím rozhodování, a o možnostech, jak inteligenci při rozhodování zvýšit. March vysvětluje klíčové pojmy, které jsou pro studenty rozhodování a rozhodovatele životně důležité, jako je omezená racionalita, pravidla závislá na historii a nejednoznačnost, a vplétá tyto myšlenky do úplného obrazu rozhodování.
Zahrnuje diskusi o moderních aspektech několika klasických otázek, z nichž tyto koncepty vycházejí, jako je vztah mezi rozumem a nevědomostí, záměrností a osudem a významem a interpretací. Tato cenná učebnice jedné ze zásadních postav dějin organizačního rozhodování bude povinnou četbou pro novou generaci vědců, manažerů a dalších osob s rozhodovacími pravomocemi.
