Využití modelu vyspělosti projektového řízení: Strategické plánování pro řízení projektů

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 8 hlasů.

Původní název:

Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management

Obsah knihy:

Model vyspělosti projektového řízení, ověřený v oboru a vyvinutý Dr. Haroldem Kerznerem - aktualizovaný a rozšířený

Používání modelu vyspělosti projektového řízení nabízí hodnotící nástroje pro organizace všech velikostí, které umožňují vyhodnotit jejich pokrok v efektivní integraci projektového řízení podél křivky vyspělosti. Toto třetí vydání obsahuje metriky vyspělosti, příklady zpráv o modelu vyspělosti projektového řízení (PMMM), novou kapitolu o charakteristikách efektivního PMMM, otázky pro hodnocení, které jsou v souladu s příručkou PMBOK (R) Guide- - šesté vydání, zcela nové ilustrace, které definují pokročilé úrovně vyspělosti, nástroje pro hodnocení organizací využívajících tradiční metody PM a podrobné pokyny pro organizace využívající agilní metody a Scrum.

Použití modelu vyspělosti projektového řízení: Strategické plánování pro řízení projektů, třetí vydání, je rozděleno do tří hlavních částí. První část pojednává o principech strategického plánování a jeho vztahu k projektovému řízení, o definici vyspělosti projektového řízení a o potřebě přizpůsobení. Druhá část podrobně popisuje Model vyspělosti projektového řízení (PMMM), který poskytuje organizacím obecný návod, jak provádět strategické plánování pro řízení projektů. Třetí část knihy se zabývá některými relativně novými koncepty v oblasti projektového řízení, například tím, jak lze provádět hodnocení pro měření růstu firmy pomocí PM 2. 0 a PM 3. 0.

⬤  Obsahuje přizpůsobitelné nástroje pro hodnocení modelu vyspělosti pro organizace všech velikostí.

⬤ Obsahuje hodnotící otázky aktualizované tak, aby byly v souladu s příručkou PMBOK(R) Guide--6. vydání.

⬤ Nabízí podrobné pokyny k použití modelu vyspělosti pro agilní metody a Scrum.

⬤ Obsahuje balíčky v aplikaci PowerPoint, které pomáhají při výuce modelu vyspělosti.

Použití modelu vyspělosti projektového řízení: Strategické plánování pro řízení projektů, třetí vydání, je ideální knihou pro podnikové manažery vyšší a střední úrovně, projektové a týmové manažery, inženýry, členy projektových týmů a obchodní konzultanty. Využijí ji také studenti obchodních i inženýrských oborů v kurzech pokročilého projektového řízení.