Osvědčené postupy projektového řízení: Příručka pro projektové řízení: Dosažení globální excelence

Původní název:

Project Management Best Practices: Achieving Global Excellence

Obsah knihy:

Osvědčené postupy z více než 50 světových organizací pro zlepšení řízení projektů, zvýšení obchodní hodnoty a realizace přínosů

Představení vedoucích pracovníků a projektových manažerů z více než 50 společností světové úrovně.

Nově přepracované páté vydání publikace Osvědčené postupy projektového řízení, které nabízí jejich osvědčené postupy pro úspěšnou realizaci projektového řízení, obsahuje aktualizace odrážející nejnovější osvědčené postupy projektového řízení, které zvyšují hodnotu a efektivitu na všech úrovních organizace. Text nabízí návod na širokou škálu osvědčených postupů projektového řízení, nově se zabývá vlivem COVID-19, růstem netradičních projektů, kulturní a emoční inteligencí a mnoha dalšími tématy.

Kniha Nejlepší postupy projektového řízení obsahuje poznatky a osvědčené postupy od špičkových světových organizací, jako jsou Siemens, Deloitte, GEA, Heineken, Sony, Dubai Customs, Philips Medical, IBM, Boeing, Comau a Hitachi. V každé kapitole jsou zahrnuty případové studie z mnoha těchto organizací, které prakticky ilustrují různé koncepty. Toto páté vydání obsahuje aktualizované informace od společností, které byly popsány v předchozích knihách, spolu s příspěvky od nových společností.

Osvědčené postupy pro řízení projektů obsahují informace o.

⬤ Nejlepší postupy řízení projektů v moderní historii a o tom, jak se z nejlepších úmyslů mohou rychle stát migrény.

⬤ Reakce na měnící se požadavky zákazníků, co dělat, když je na místě špatná kultura, a zvládání vnitřní politiky každého projektu.

⬤ Strategické plánování pro řízení projektů, překážky na cestě k dokonalosti a sedm omylů, které oddalují vyspělost řízení projektů.

⬤ Uvědomění si potřeby rozvoje metodiky projektového řízení a toho, kde a jak se v oblasti projektového řízení uplatní umělá inteligence (AI).

Páté vydání publikace Osvědčené postupy projektového řízení, které obsahově navazuje na svého předchůdce ve stejně úspěšném formátu, je nezbytným zdrojem informací pro podnikové manažery vyšší a střední úrovně, projektové a týmové manažery, inženýry, členy projektových týmů, podnikové konzultanty a studenty příbuzných studijních programů.