Hodnocení:
Celkově lze říci, že „Project Management 2.0“ je komplexní a zasvěcený zdroj informací vhodný jak pro začínající, tak pro zkušené projektové manažery. Klade důraz na vývoj metodik projektového řízení a podrobně zkoumá moderní postupy. Mnozí recenzenti chválí její důkladnost, vizuální pomůcky a praktický význam, někteří však upozorňují, že se dostává do oblasti učebnic a může postrádat konkrétní návod krok za krokem pro konkrétní situace.
Klady:⬤ Všestranný průvodce s rozsáhlými informacemi o metodikách PM.
⬤ Podrobné srovnání PM
⬤ 0 vs. PM
⬤ 0, které ukazuje vývoj postupů.
⬤ Přehledná organizace s přehlednými schématy, grafy a odrážkami.
⬤ Užitečná pro široké publikum, nejen pro projektové manažery, což z ní činí cennou referenční knihu.
⬤ Praktické poznatky o zvládání reálných výzev, jako jsou politická rizika a integrace organizační strategie.
⬤ Někdy prezentováno monotónním, učebnicovým stylem, který může být nudný.
⬤ Chybí konkrétní návod krok za krokem pro použití technik PM v profesionálním prostředí.
⬤ Někteří se domnívají, že nenabízí mnoho originálního nebo převratného.
⬤ Malý rozsah tisku může být pro některé uživatele obtížně čitelný.
(na základě 13 hodnocení čtenářů)
Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ 2. 0
MASTER PROJECT MANAGEMENT FOR A VIRTUAL WORLD
V této celobarevné příručce poskytuje odborník na projektové řízení Harold Kerzner tolik potřebný návod na dnešní měnící se mechanismy řízení projektů, zejména na rostoucí význam hodnotových ukazatelů a klíčových ukazatelů výkonnosti. V knize Řízení projektů 2. 0 Kerzner vysvětluje, jak PM 2. 0 nabízí lepší výsledky se zaměřením na nové nástroje, lepší řízení a lepší spolupráci. Kerzner také porovnává různé metodiky a zkoumá, jak PM 2. 0 usnadňuje řešení problémů a rozhodování. Najdete zde základní informace o PM 2. 0, stejně jako podrobné zkoumání webových nástrojů pro řízení projektů a jejich využití.
⬤ Zlepšete řízení projektů a spolupráci se zúčastněnými stranami.
⬤ Dosáhnete smysluplnějšího vykazování informací pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti, metrik a informačních panelů.
⬤ Objevte jednodušší způsoby spolupráce týmů z různých míst.
⬤ Získat přehled o roli projektového manažera ve strategickém plánování a řízení portfolia.
⬤ Zavedení procesů řešení problémů a rozhodování.
⬤ Pochopit, jak zavádět účinné metodiky.
Projektové řízení 2. 0 vysvětluje nástroje a techniky PM 2. 0, které mohou manažeři, členové projektových týmů, inženýři a konzultanti začít používat již nyní, aby dosáhli lepších výsledků projektů.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)