Hodnocení:

Kniha je oceňována pro své komplexní pokrytí zásad projektového řízení, což z ní činí cennou příručku pro projektové manažery, zejména pro ty, kteří se připravují na zkoušku PMP. Je však kritizována za to, že je drahá a zastaralá, protože se odkazuje na PMBOK 6 namísto aktuálního PMBOK 7.
Klady:Komplexní pokrytí principů projektového řízení, skvělý doplněk k PMBOK a slouží jako cenná reference pro projektové manažery.
Zápory:Drahý, zastaralý obsah, který odkazuje na PMBOK 6 místo na aktuální PMBOK 7, takže je méně užitečný pro ty, kteří se připravují na nejnovější zkoušku PMP.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Třinácté vydání nejprodávanější bible projektového řízení zachovává zjednodušený přístup předchozích vydání a pokračuje v souladu se souborem znalostí PMI o projektovém řízení (PMBOK).
Do tohoto vydání byl přidán nový obsah o kontrolách stavu projektů; růstu strategického řízení projektů; obchodních modelech; štíhlém řízení projektů; umělé inteligenci; růstu nových metrik a klíčových ukazatelů výkonnosti a mnoha dalších.