Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Vytvoření efektivního systému řízení“ je vysoce ceněna pro efektivní integraci konceptů štíhlého řízení, zejména Policy Deployment, Toyota Kata a TWI, do uceleného a praktického rámce. Je oceňována pro své jasné vysvětlení, praktické použití a relevantní příklady, díky čemuž je vhodná jak pro začínající, tak pro zkušené odborníky v oblasti štíhlé výroby, zejména ve zdravotnických zařízeních, kde je označována za povinnou četbu.
Klady:⬤ Jasné a srozumitelné vysvětlení složitých konceptů.
⬤ Praktická aplikace s příklady z reálného světa, která zvyšuje zaujetí čtenáře.
⬤ Komplexní integrace principů a metodik štíhlé výroby.
⬤ Cenné jak pro začátečníky, tak pro zkušené praktiky.
⬤ Obsahuje praktické poznatky a praktické nástroje pro implementaci.
Zápory:⬤ Nejedná se o příručku „jak na to“ krok za krokem; někteří čtenáři mohou požadovat důkladnější vedení.
⬤ Pro některé čtenáře, kteří neznají principy štíhlosti, může být kniha náročná, což může způsobit, že křivka učení bude strmější.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, Twi, and Kata
Obsah knihy:
"Moudrost založená na desítkách let zkušeností, kterou Graupp, Steward a Parsons sdílejí, vás nasměruje na novou cestu k radostnější organizaci a k hmatatelným výsledkům, které přinese."
Rich Sheridan, generální ředitel společnosti Menlo Innovations; autor knih Joy, Inc. a Chief Joy Officer.
"Skvělá kniha zkušených praktiků, která integruje Kata a TWI, s nasazením strategie ve snaze o integrovaný systém řízení. Dobrá práce, Skipe, Brade a Patricku.".
Pascal Dennis, prezident společnosti Lean Pathways Inc; autor knih Lean Production Simplified, Andy & Me, Andy & Me and the Hospital, Getting the Right Things Done a The Remedy.
"V této praktické a poutavé knize Patrick Graupp, Skip Steward a Brad Parsons stručně a nesmírně jasně vysvětlují, jak vypadá systémové myšlení ve zdravotnictví. A činí tak způsobem, který lze snadno převést na jakýkoli typ organizace. Vřele doporučujeme! ".
Alan Robinson, spoluautor knih Ideje jsou zadarmo a Organizace řízená myšlenkami.
Navzdory rozsáhlé knihovně poznatků o nástrojích a modelech Lean se většina implementací Lean neudrží po delší dobu, protože chybí funkční systém řízení. Když se organizace snaží aplikovat předepsaný, univerzální systém řízení, nevyhnutelně zjistí, že to, co funguje u jiných, nemusí fungovat stejně dobře v jejich jedinečné situaci. Umístění správných prvků na správná místa je pro každou organizaci prvořadým úkolem a žádné dva úspěšné systémy řízení nebudou a ani by neměly být stejné.
Tato kniha poskytuje a zkoumá základní principy, které musí organizace dodržovat, aby zjistila, co by pro ni měl efektivní systém řízení představovat. Nastiňuje klíčové prvky a jejich vzájemnou součinnost jako nezbytného systému pro dosažení celkového úspěchu.
Na základě svých rozsáhlých zkušeností s rozvojem organizací a praktickým vedením v oblasti zavádění politik, TWI a Kata autoři popisují svou vlastní cestu, na níž pomáhají organizacím objevovat a rozvíjet systémy, které fungují jako dobře navržené a hladce fungující stroje, a zároveň zachycují humanistické aspekty základních dovedností, které zdůrazňují přirozenou synergii systému. Čtenáři se naučí pomáhat svým vlastním organizacím "propojit body" mezi jednotlivými částmi metodiky Lean a efektivně vytvářet vlastní systémy řízení, které v konečném důsledku naplňují potřeby a očekávání zákazníků.
